Themabijeenkomst Employer Branding: een kijkje in de keuken bij Sioux Technologies

Interactieve sessie onder leiding van Sr Glue

De Brainport Eindhoven themabijeenkomst over Employer Branding die op donderdag 3 oktober plaatsvond in Sioux Labs, de huiskamer van Sioux Technologies, werd druk bezocht door regionale HR-professionals en internationaal talent. Martine Dubling, Manager Recruitment van Sioux Technologies en Stijn van Eekelen van Sr. Glue gaven een kijkje in de keuken, deelden hun ervaringen op het gebied van Employer Branding en daagden aanwezigen uit om een ‘employee journey’ uit te werken voor hun bedrijf. Dat leidde tot een zeer interactieve sessie en het delen van ervaringen over en weer.

De gastsprekers 

Martine Dubling werkt nu zo’n vijf jaar voor Sioux Technologies en is in haar rol verantwoordelijk voor alle recruitment activiteiten van het bedrijf. Door haar achtergrond in software systems engineering heeft zij een goede voeling met de doelgroep behouden.

Stijn van Eekelen is Creative Director en partner bij Sr. Glue dat bedrijven en organisaties helpt bij hun branding door communicatiestrategieën te vertalen naar beeld.

Verslag van de middag
Na een kort welkomstwoord door manager van het Brainport Talent Attraction Program, Richard Kerste, trapte Stijn van Eekelen de middag af. Vanuit zijn expertise op het gebied van employer en corporate branding en aan de hand van de structuur van een employee journey ging hij het gesprek aan met Martine over de marketingstrategie van Sioux Technologies specifiek voor de doelgroep medewerkers en potentiële medewerkers. Tijdens het interview maakte Martine duidelijk dat alles draait om de medewerker.

“Bij Sioux draait alles om onze medewerkers, vertelt Martine. “We delen een passie voor technologie, willen plezier hebben in ons werk en hier werken voelt als onderdeel zijn van een familie. Dat loopt als een rode draad door alles wat we doen op het gebied van employer branding en onze promotionele activiteiten heen. Wat we zeggen en uitstralen moet echt zijn. Authenticiteit is een cliché woord maar daar draait het om. Als we ergens staan om Sioux te promoten gaat altijd één van onze collega’s met technische of IT achtergrond mee.” “Je wilt potentiële medewerkers laten ervaren hoe het echt is om bij Sioux te werken. De samenwerking tussen de verschillende afdelingen in het bedrijf is daarbij van groot belang. Met onze uitingen en testimonials willen we echte verhalen laten zien en echte projecten tonen. Het mooie is dat onze mensen ook trots zijn om te laten zien waaraan ze werken. Ze zijn vervolgens ook zeer bereid om dat ook te delen. Dat betekent dat je 700 ambassadeurs hebt, die je verhaal willen vertellen. De mooie verhalen vind je door nauw samen te werken met group leaders. Samen stellen we een contentkalender op die dient als leidraad voor ons verhaal naar buiten.”

Proefzitten om laagdrempelig sfeer te proeven
“Sioux biedt potentiële kandidaten bovendien de mogelijkheid om op een informele en laagdrempelige manier te ervaren wat het werken bij Sioux betekent. Proef zitten noemen we dat, potentiële kandidaten kunnen dan gewoon eens komen kijken, meelopen en de sfeer proeven. We maken deze sessies via allerlei kanalen bekend. Daarnaast organiseren we voor zowel onze medewerkers als externen inhoudelijke sessies over technische en IT onderwerpen. Op deze manier creëren we thought leadership. Dit type tech sessies of events organiseren we ook voor andere doelgroepen zoals studenten en kinderen. Het uiteindelijk doel is daarbij altijd om potentiële (toekomstige) medewerkers die bij ons passen te bereiken.”

Belangrijk dat mensen zich thuisvoelen
“Wanneer mensen voor ons kiezen, ervaren ze dat het werken voor Sioux voelt als onderdeel uitmaken van een familie. Het is belangrijk dat onze nationale en internationale collega’s zich hier welkom en thuis voelen. Daarom hebben we een onboarding program en nemen we, in samenwerking met Holland Expat Center South, de volledige relocation voor onze rekening zodat zij zich kunnen richten op werk en inburgeren.“

Aandacht voor internationale medewerkers en spouses
“Wanneer medewerkers hier vervolgens komen werken, worden ze gekoppeld aan een buddy en daarnaast hebben we een Cultural Awareness programma voor zowel onze internationale als Nederlandse medewerkers. We hebben bijzondere aandacht voor partners en kinderen van onze internationale collega’s. Zo werken sommige van de spouses hier en komen ook partner en kinderen naar Sioux Labs tijdens avonden die we voor hen organiseren.”

Beïnvloeders en andere doelgroepen betrekken en binden
We richten ons niet alleen op de doelgroep (potentiële) medewerkers maar ook op doelgroepen die invloed uitoefenen op deze primaire doelgroep. We organiseren bijvoorbeeld een mechatronics competition voor studententeams. De finale van die wedstrijd vindt plaats tijdens de Dutch Design Week, dan presenteren de verschillende teams hun concept. Daar hebben ze dan al het hele jaar aan gewerkt onder begeleiding van hun docenten en vanuit onze medewerkers. Op die manier leren zowel de studenten als docenten ons kennen.”

Vragen van aanwezigen aan Martine en Stijn 

Wordt de spouse betrokken bij preboarding? 
Martine: we brengen hen al voor hun komst naar Nederland in contact met Expat Spouses Initiative. Verder hebben we bijzondere aandacht voor de meereizende familieleden wanneer ze hier zijn.

Je geeft aan dat alles bij jullie om mensen gaat maar hoe laat je dat nu echt daadwerkelijk zien? Martine:
We laten onze mensen oprechte verhalen vertellen, zij zijn onze ambassadeurs. Sluit je mensen uit? Martine: Al onze uitingen moeten al als selectiecriterium dienen. Stijn voegt toe: door heel uitgesproken te zijn, bouw je een merk. Wanneer je lovers and haters hebt, dan heb je een merk gebouwd. Een goed employer brand trekt de juiste mensen aan en behoudt de juiste mensen.

Hoe kijk je dan of nieuwe internationale medewerkers matchen met je bedrijfscultuur voordat ze hier zijn? 
Martine: We zoeken naar mensen met dezelfde attitude en kijken ook naar welke culturen matchen met onze cultuur op basis van het Hofstede model.

Is video de heilige graal? 
Stijn: het is zaak is om je boodschap en medium af te stemmen op de doelgroep. Daarnaast is het raadzaam om te zorgen dat je meerdere films, testimonials hebt. Je moet een volledig verhaal vertellen.  

 

Voorbeelden van middelen per fase

Heb jij ook een interessant verhaal te vertellen op het gebied van het aantrekken of behoud van internationaal talent? Meld je dan aan bij Heather Donaldson: h.donaldson@brainportdevelopment.nl als spreker voor een themabijeenkomst of voor een artikel in onze Talent Attraction & Retention nieuwsbrief.