Gezien bij: Schunk Xycarb Technology over het Brainport Traineeship Program

In ‘Gezien bij’ belicht de redactie van deze nieuwsbrief nuttige tools, best practices en ultieme tips rondom het thema aantrekken en behouden van internationaal talent. Aan het woord ditmaal is Hanneke Croonenberg, HR Manager bij Schunk Xycarb Technology Helmond over het Brainport Traineeship Program.

 

Hoe is Schunk Xycarb Technology in aanraking gekomen met het Brainport Traineeship Program?
Een paar jaar geleden ontmoette ik Ed Heerschap, de Livingin programmacoördinator van de gemeente Eindhoven. Hij attendeerde me op het Brainport Talent Attraction Program en stelde me voor aan Richard Kerste, de manager van het programma. Vanuit Schunk Xycarb Technology werd ik stuurgroeplid van het programma en zo kwam ik in aanraking met het Brainport Traineeship Program. Omstreeks januari 2018 startte de eerste Spaanse trainee in ons bedrijf, hij is inmiddels ook in vaste dienst.

Wat waren de voornaamste redenen voor Schunk Xycarb Technology om deel te nemen aan het programma?
De voornaamste reden voor onze deelname aan het programma is dat we graag in contact komen met goede internationale medewerkers. Schunk Xycarb Technology groeit heel hard en goede techneuten zijn heel erg welkom. Momenteel werken er medewerkers van 19 verschillende nationaliteiten bij ons bedrijf. Die culturele diversiteit is van grote waarde voor onder meer het innovatievermogen van ons bedrijf. Het traineeship is een mooie, laagdrempelige manier om met Spaans talent in contact te komen, te ervaren wat ze kunnen en of ze bij ons bedrijf passen en ze als het past in dienst te nemen. Ik kan me verder voorstellen dat ze ons na een paar jaar verlaten maar dan komen ze misschien bij een ander bedrijf in de omgeving terecht en op die manier versterken we alsnog de regio.

Hoeveel trainees heeft Schunk Xycarb Technology via het programma geplaatst?  
Vijf in totaal. De eerste trainee heeft zoals gezegd een vast contract gekregen en werkt nu voor ons. Momenteel zijn er vier Spaanse trainees aan de slag bij ons bedrijf, twee van hen worden al zeker aangenomen. De eerste vier trainees hebben een bachelor/ master achtergrond maar momenteel hebben we daarnaast een trainee die in de verspaning werkt. Een jongeman van 17 jaar. Dat gaat heel goed. Onze ervaringen met het programma zijn uitstekend. We lassen nu wel even een pauze in omdat we zo hard groeien dat we momenteel onvoldoende begeleiding kunnen bieden en dat moet je wel goed kunnen doen.

Hoe gaat het in traineeship program in zijn werk?
Tinus van de Pas, ons aanspreekpunt vanuit Brainport Development, vraagt ons om profielen op te stellen van kandidaten met wie we in contact willen komen. Tinus legt vervolgens contacten met de Spaanse kandidaten en doet vervolgens een suggestie. Vervolgens plannen we een Skypecall in voor een interview tussen de kandidaat, mijzelf en de verantwoordelijke lijnmanager. Een traineeship duurt drie tot zes maanden, Schunk Xycarb Technology kiest altijd voor een periode van zes maanden. Het is een best complex bedrijf en het duurt even voordat je hier goed uit de voeten kunt. De beurzen waarover de trainees beschikken variëren qua looptijd en hoogte. Als de beurs onvoldoende is voor de zes maanden dan overbruggen wij het verschil.

Wat zijn de ervaringen van Schunk met het traineeship program?
Onze ervaringen met de trainees zijn heel positief. Ze willen ook graag blijven. Hun loopbaanperspectieven in het land van herkomst zijn vaak niet optimaal. Wij bieden hen perspectief. Verder is de regio Eindhoven een fijne plek voor interenationals. Er wonen en werken mensen met heel diverse culturele achtergronden in de regio, we zijn erop ingericht. Wat je ziet is dat internationals vaak hechte gemeenschappen vormen die elkaar verder helpen. Dat merk je ook hier intern. We koppelen nieuwe trainees aan de trainees die er al zijn en zij helpen hen verder.

Zou je andere bedrijven aanbevelen om deel te nemen aan het programma? En waarom?
Ik zou het zeker aanbevelen. Wij hebben alleen maar goede ervaringen. We hebben één keer een issue gehad met het regelen van de papieren van een trainee die van oorsprong niet de Spaanse nationaliteit had maar wel via het programma deelnam. Dat is uiteindelijk goed opgelost, een dergelijk programma heeft de tijd nodig om ‘volwassen’ te worden, deze issue heeft bijgedragen aan de professionalisering van het programma. Dat zal nu niet meer voorkomen. Verder zijn de trainees heel gemotiveerd. Naar een ander land vertrekken is ook nogal een keuze, dan ben je bereid om te investeren en dat merk je.

Heb je nog een aardige anekdote, tips of ideeën die je met ons wilt delen in het kader van het traineeship program of talent attraction en retention in algemene zin?
Als het gaat om internationale medewerkers in zijn algemeenheid is mijn advies: investeer in de mensen en voorzie hen van de juiste informatie. We bij Schunk Xycarb Technology een informatiepakket gemaakt met daarin heel praktische informatie zoals uitleg over het Openbaar Vervoer en bankzaken. Het gaan dan bijvoorbeeld over welke buslijn mensen moeten nemen om hier te komen. Je moet je ervan bewust zijn dat wat voor ons heel vanzelfsprekend is niet noodzakelijk vanzelfsprekend is voor iemand die hier nieuw is. We koppelen nieuwe internationale medewerkers daarnaast aan internationale medewerkers die hier al langer zijn en aan een Nederlandse medewerker. Iedereen krijgt een buddy die niet alleen oog heeft voor formaliteiten maar ook voor informele aspecten. Het is belangrijk om aandacht aan internationals te geven zodat ze zich hier thuis voelen.