28 augustus 2024
Nieuw Interreg-project TATOE staat in de steigers
- Onderwijs
- Samenwerken
- Arbeidsmarkt
Dat het MKB in Brabant, en met name de Brainportregio, staat te springen om technisch en IT-talent, is een feit. Steeds meer bedrijven gaan daarom op zoek naar internationaal talent. Maar dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Want hoe pak je dat aan? Het werven en binden van internationale medewerkers is een vak apart. Om MKB’ers een duwtje in de rug te geven, ontwikkelden Brainport Development en Holland Expat Center South in samenwerking met Fontys Hogescholen de International Talent Scan. Op donderdag 25 maart was de digitale kick-off.
Moderator Kris de Prins (directeur Holland Expat Center South) had een druk programma te doorlopen. Om een zo compleet mogelijk beeld te geven van de scan sprak hij met een variëteit aan sprekers. Zo vertelde Richard Kerste (Senior Projectmanager Talent Attraction Program bij Brainport Development) over het belang van de scan. ‘Er is schaarste als het gaat om hooggeschoolde techneuten en IT’ers. Steeds meer bedrijven kiezen er daarom voor om techtalenten internationaal te werven. Wij willen daar als Brainport Development in faciliteren. Door aan de ene kant in het buitenland uit te dragen waar deze regio voor staat en aan de andere kant bedrijven in de regio te ondersteunen. Bijvoorbeeld met behulp van deze scan.’ HR-medewerkers en ondernemers kunnen deze scan invullen om zo meer inzicht te krijgen in hoe ze ervoor staan op het gebied van werving, selectie en onboarding van internationaal talent.
Marian Thunnissen (Lector Dynamische Talentinterventies), Kazimier Helfenrath (Docent-Onderzoeker) en Anouk Schul (Docent-Onderzoeker) spraken namens Fontys Hogeschool HRM en Psychologie. Ze vertelden onder andere dat de scan gebaseerd is op zowel literatuuronderzoek als veldonderzoek. Thunnissen: ‘Voor onze studenten was dit een enorm leuke uitdaging. Ze hebben een methodiek ontwikkeld waar het MKB daadwerkelijk mee aan de slag gaat. Sterker nog, waar de ondernemers écht mee geholpen zijn.’ Tijdens het ontwikkelproces werden verschillende MKB’ers actief betrokken. Helfenrath: ‘Wat we vinden in de literatuur is grotendeels gestoeld op grote bedrijven. Door met het MKB in gesprek te gaan, hebben we getoetst wat op hen van toepassing is. Ik denk dat deze scan the best of both worlds is: degelijk wetenschappelijk, maar ook praktisch.’
Krijg tips van experts en hoor de eerste ervaringen van MKB bedrijven uit de regio.
Uiteraard was er tijdens de kick-off ook ruimte voor de doelgroep zelf. Nicole Swinkels-Meulendijks van de Huijbregts Groep uit Helmond: ‘Wij werven ook internationale medewerkers. Zo’n scan maakt duidelijk wat je al goed doet, maar toont ook waar de verbeterpunten liggen, waar je rekening mee dient te houden.’ De verbeterpunten die benoemd worden, vindt Swinkels-Meulendijks herkenbaar: ‘Ook wij hebben ervaren dat het belangrijk is stil te staan bij de partner van die nieuwe internationale medewerker. En datzelfde geld voor het sociale aspect na werktijd. Je kunt iemand niet van 9.00 tot 17.00 uur laten werken en dan aan zijn lot overlaten. Je moet er bewust over nadenken hoe je ervoor zorgt dat iemand in een warm bad terecht komt, ook na werktijd.’ Helfenrath haakte daarop in: ‘We weten uit onderzoek dat sociale steun enorm belangrijk is. Als je als werkgever veel investeert in je werknemer, heeft dat een positief effect op het commitment.’ Ook Wicher Harmsen van Profit Technical Automation vulde de scan in. ‘Wij nemen al een jaar of acht internationale medewerkers aan, dan denk je: ik ben al een heel eind. Toch heb ik door deze scan geleerd dat er nog verbeterpunten zijn, zaken die ik zelf nog niet voor ogen had.’
Ed Heerschap (Coördinator Living In bij het Holland Expat Center South) vertelde dat het MKB een rol kan spelen in het naar de zin maken van de partners van internationale kenniswerkers. ‘We zien dat dit vaak hoogopgeleide medewerkers zijn die graag aan de slag gaan in Nederland. Hoewel zij lang niet altijd een plek vinden bij de multinationals, kunnen zij wel terecht binnen het MKB.’ Hij benadrukte dat zeker bij het aannemen van de eerste kenniswerker, er best wat gevraagd wordt van een organisatie: ‘Daarom is draagvlak enorm belangrijk. De eerste internationale medewerker is een revolutie.’ Maar Kerste lichtte toe dat het zeker de moeite waard is: ‘Het verrijkt je bedrijf. Ten eerste is talent de motor van je onderneming. Ten tweede brengt internationaal talent meer creativiteit en dynamiek in het bedrijf. We zien dat multicultureel samengestelde teams beter presteren.’
Renske Heiligers van Dimenco B.V. was digitaal aanwezig bij de kick-off. ‘Het is ons doel om ons team dit jaar met 20 procent te laten groeien. We hebben vrijwel alleen maar hoogopgeleide mensen in dienst, waarvan er nu drie uit het buitenland komen. Het kan best een uitdaging zijn om hoogopgeleide mensen te vinden met specifieke kennis. Door óók internationaal te werven vergroten we de kans op een match. Onze internationale talenten woonden al in Nederland voordat wij hen in dienst namen. Maar hoe handel je als dat niet zo is?’ Wat Heiligers opstook van de lancering? ‘Het belang van het betrekken van familie. Wij kunnen nog meer doen met dat familieaspect. Hopelijk biedt het invullen van de International Talent Scan ons nog meer handvatten die wij in kunnen zetten voor het perfecte proces.’
Kijk hoe jij er op het gebied van werving, selectie en onboarding van internationale kenniswerkers voorstaat.
Start de gratis scan hierDe activiteiten van het Brainport Talent Attraction Program worden onder meer mogelijk gemaakt door bijdragen uit de Regio Deal Brainport Eindhoven en het Stimuleringsfonds van de Metropoolregio Regio Eindhoven.