
Hoe Mansveld Techniek en Brainport Assemblers inclusie in de praktijk brengen

Tijdens een bijeenkomst van Brainport voor Elkaar—gericht op het verbinden van ondernemers rondom inclusief werkgeverschap—raakten Luuk Mansveld en Jan Bazelmans met elkaar in gesprek. Wat begon als een korte babbel, leidde al snel tot een koffieafspraak op kantoor. Tijdens dat gesprek deelden ze hun achtergrond, visie op inclusief en lokaal ondernemen, én ontdekten ze opvallende parallellen tussen hun bedrijven. Het idee ontstond om mensen en kennis uit te wisselen: managers over de vloer laten komen, leren van elkaars sterktes.
Bij de rondleiding bij Mansveld spraken ze ook met Tom Staals, wat leidde tot een breder gesprek over overeenkomsten, verschillen, ontwikkelingen in de markt en ketenuitdagingen onder invloed van wereldwijde veranderingen. Het resultaat? Een set simpele, directe samenwerkingen die voor beide partijen waardevol bleken—zowel inhoudelijk als bedrijfsmatig. Jan, directeur van Brainport Assemblers, had net vier mensen beschikbaar. Wat begon als een spontane ontmoeting, groeide met minimale inspanning uit tot een waardevolle samenwerking.
Werk toegankelijk maken
Mansveld kan werkprocessen zó inrichten dat mensen met een ondersteuningsvraag direct aan de slag kunnen. Hoe? Door taken in de ontwerpfase op te splitsen naar complexiteit. “De opvatting dat álle vakmensen allround inzetbaar moeten zijn is achterhaald. Als iemand uitblinkt in 1 aspect kan de toegevoegde waarde net zo hoog zijn, mits het werkproces hierop wordt ingericht,” legt Luuk uit. “We hebben het werk anders georganiseerd: kleinere, behapbare taken in plaats van één grote, complexe functie.”
Zo maakt Mansveld gebruik van slimme werkvoorbereiding, duidelijke instructies en een stabiele werkomgeving. Medewerkers hoeven niet alles te kunnen, maar worden ingezet op datgene waar ze goed in zijn. Hierdoor kunnen ook mensen zonder technische achtergrond of met een beperking volwaardig bijdragen aan hoogwaardige technische projecten. “Het gaat er niet om waar iemand tegenaan loopt, maar wat iemand wél kan.”
Win-win voor iedereen
De vier medewerkers van Brainport Assemblers hadden al de nodige ervaring opgedaan met de assemblage van apparaten, onderdelen en componenten, en draaien inmiddels mee bij Mansveld, waar ze onderdeel zijn van het team. Luuk betaalt voor hun inzet, terwijl Jan zorgt voor de begeleiding en personeelsverantwoordelijkheid. “We laten zien dat je elkaar als ondernemers écht kunt versterken en dat dit voor iedereen van meerwaarde is.” zegt Jan. De samenwerking is tijdelijk, maar met blijvend effect. Medewerkers doen ervaring op in een reguliere werkomgeving, terwijl Mansveld profiteert van extra capaciteit en frisse energie.
“De sfeer is positief, er wordt geleerd en gelachen. Zo simpel kan het zijn.” aldus Luuk. “Opdrachtgevers onderschatten vaak wat mensen met een zgn. afstand tot de arbeidsmarkt voor ze kunnen betekenen.” aldus Jan. Als je de juiste omstandigheden schept, en de werkprocessen goed inricht, kunnen ze veel meer dan verwacht. Dat sprak me heel erg aan in de aanpak van Luuk. Daarom hadden we ook zo snel een klik, en konden we de samenwerking heel snel concreet maken!”
Kom kijken hoe het werkt
Op 28 mei opent Mansveld Techniek de deuren voor een werkbezoek, speciaal voor ondernemers die willen weten hoe je werkprocessen toegankelijker kunt maken. Tijdens dit bezoek krijg je geen theorie, maar een praktijkvoorbeeld. Je ziet hoe het werk bij Mansveld is ingericht, en Luuk deelt concrete handvatten: waar begin je, hoe pak je het aan en wat levert het op? Daarnaast is er ruimte om met andere ondernemers in gesprek te gaan, ideeën uit te wisselen en mogelijke samenwerkingen te verkennen. Precies waar Brainport voor Elkaar voor staat: elkaar inspireren, versterken en verder helpen. “Ik merk hoeveel positieve impact het heeft op mijn team én mijn bedrijf. Dat gun ik andere ondernemers ook.” zegt Luuk.
“Inclusief werkgeverschap is geen ideaalplaatje of liefdadigheid, het is gewoon dat doen, aan iedereen werk-geven.” zegt Luuk. “En vooral: samen doen,” vult Jan aan.


Huidige stand voorzieningen en gevolgen groei Brainport in beeld
Artikel minuten leestijd
Nieuw lesprogramma mbo moet helpen vacatures technieksector te vervullen
Artikel minuten leestijd
‘Tot 2030 zesduizend extra mbo’ers erbij’; Summa wil het werk in de regio houden
Artikel minuten leestijd
Onderzoek naar financiële fitheid onder werknemers
Artikel minuten leestijd
ASML geeft ook het laatste zetje voor 249 goedkope huurwoningen bij TAC in Eindhoven
Artikel minuten leestijd
Wonen, parkeren, terrasje pikken: dit verandert er allemaal in het centrum van Helmond
Artikel minuten leestijd