‘Als de regio zich blijft ontwikkelen, kunnen wij dat als bedrijf ook’
Blijf op de hoogte!
Meld je aan voor nieuws, updates en evenementen van het Brainport Partnerfonds.
AanmeldenEen Brainport-ondernemer in optima forma. Zo zou je Lars van der Hoorn kunnen noemen. De goedlachse eigenaar van Van der Hoorn Buigtechniek combineert ondernemerschap met maatschappelijke betrokkenheid. Dat het Geldropse bedrijf als een van de eerste zou aansluiten bij het Brainport Partnerfonds is dan ook geen verrassing. ‘We doen het samen, of we doen het niet.
Familiebedrijf Van der Hoorn Buigtechniek heeft zich in de loop der jaren ontwikkeld van een standaard metaalbedrijf tot een onderneming die zich specialiseert in het buigen en walsen van metalen buizen. Van trapleuningen en leidingen in koffiemachines tot onderdelen voor de hightech- en maakindustrie. ‘We worden wereldwijd gezien als dé specialist op het gebied van het buigen en walsen van buisjes met een extreem kleine diameter (tot 0,35 mm red.).’ Hij geeft een voorbeeld. ‘We zijn in staat om buisjes met de dikte van een paperclip te buigen. De uitdaging? Ervoor zorgen dat ze niet ‘knakken’, net als bij een rietje dat je te ver doorbuigt.’ De dunne buisjes worden onder andere uiteindelijk gebruikt om gassen te transporteren.
Waar veel toeleveranciers in de Brainportregio ervoor kiezen om halffabricaten te ontwikkelen, kiest Van der Hoorn er bewust voor om zich te focussen op de ontwikkeling van onderdelen voor halffabricaten. ‘Wij zijn een typische tier-3 leverancier. Daar zijn we goed in, daar zit onze kracht.’ De opdrachten van Van der Hoorn Buigtechniek variëren van een enkel stuk tot series van een paar honderd. ‘Doordat we ervoor kiezen om alleen kleine series te produceren, blijven we flexibel. Heeft een klant morgen een product nodig? Dan regelen wij dat. Dat is de kracht van een klein team dat op elkaar is ingespeeld.’
Maatschappelijke betrokkenheid als basis
Waar veel ondernemers zich focussen op de groei van hun onderneming, vindt Van der Hoorn kwaliteit en aandacht voor zijn medewerkers het belangrijkst. ‘Natuurlijk moet je zorgen dat je bedrijf gezond blijft, maar als het aan mij ligt zijn die andere twee aspecten minstens zo belangrijk.’ In 2015 droeg de eigenaar de dagelijkse gang van zaken over aan medewerkers Bas en Rob, die inmiddels mede-eigenaar zijn. In hetzelfde jaar richtte de ondernemer Brainport Assemblers op, een sociale onderneming waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans krijgen. ‘Als je uitstraalt dat iedereen een kans verdient, inspireert dat ook anderen. Daar ben ik van overtuigd.’
Maatschappelijke betrokkenheid is voor Van der Hoorn dan ook allesbehalve een modewoord. ‘Als mensen zich goed voelen en doen waar ze blij van worden, functioneert een bedrijf ook beter. Dat geldt net zo voor onze regio. Als mensen hier prettig kunnen wonen, werken en leven, profiteert iedereen.’
Blijven investeren
Dat Van der Hoorn Buigtechniek zou aanhaken bij de Brainport Partnerfonds was dan ook geen verrassing. ‘Ik kom uit deze omgeving, dus ik heb de hele ontwikkeling van de regio meegemaakt. We moeten niet vergeten hoeveel hobbels we in het verleden al hebben overwonnen als regio. Door te blijven investeren komen we samen verder.’ Hij wil daarbij vooral benadrukken dat iedereen moet meeprofiteren van de groei van Brainport. ‘Dus ook de mensen die nu nog minder profiteren van de ontwikkelingen. ’
Lars vergelijkt de Brainportregio met een grote machine, waarin de bedrijven fungeren als radartjes. ‘Wanneer elk radartje draait, komt de machine op gang. Dan kunnen we samen écht maatschappelijke impact maken. Dat is precies waarom ik geloof in het Brainport Partnerfonds. Het is de olie die de machine soepel laat draaien.’
