Zuid-Holland enthousiasmeert onbenut talent voor de semicon-sector
In het Beethoven Talentprogramma versterken vier regio’s in Nederland het onderwijs, om de vraag naar technisch talent in de semiconsector te beantwoorden. Joost van der Veen is regiocoördinator van Zuid-Holland, waar vijftien onderwijsinstellingen met het werkveld werken aan bij- en omscholingstrajecten voor de semicon-industrie. ‘Onbenut talent willen wij een kans geven.’
Veel Nederlanders koppelen de chipindustrie aan de Brainportregio. Terecht, vindt Joost. Maar toch moeten we volgens hem Zuid-Holland niet over het hoofd zien. ‘Meer dan honderd bedrijven zijn hier actief in de semicon-sector en toeleverketen. Van Festo, een grote leverancier van ASML, tot kleinere partijen als TempControl.’ Bovendien is Zuid-Holland een belangrijke speler op onderwijsgebied. ‘De helft van de Nederlandse technici wordt in deze regio opgeleid. Bijvoorbeeld op de TU Delft, maar ook op andere universiteiten, mbo’s en hbo’s. Er doen niet voor niets vijftien onderwijsinstellingen uit Zuid-Holland mee aan het Beethoven Talentprogramma. Dat is véél.’
Semicon Learning Point
Die vijftien onderwijsinstellingen werken samen met het bedrijfsleven aan het werven van studenten en het versterken van hun onderwijs. Dat doen ze deels landelijk, samen met andere onderwijsinstellingen, en deels regionaal. Een voorbeeld van zo’n regionaal project is het ontwikkelen van een Semicon Learning Point. ‘Een samenwerking tussen publieke en private onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven’, legt Joost uit. ‘Zuid-Hollandse opleiders bieden cursussen en opleidingen aan voor bij- en omscholers, gebaseerd op de behoefte vanuit de semicon-industrie.’ Daarbij is extra aandacht voor statushouders en Oekraïense vluchtelingen. ‘Zij kunnen door hoge collegekosten soms niet studeren, waardoor ze geen of een ongeschoolde baan hebben. Onbenut talent, dat wij juist wél een kans willen bieden.’
Gigantische opdracht
Met deze aanpak zet Zuid-Holland in op een Leven Lang Ontwikkelen (LLO). ‘Dat werd lange tijd gezien als ‘iets dat je erbij doet’. Er is gelukkig al meer aandacht voor, maar het zou helemaal mooi zijn als LLO een wettelijke taak zou worden. Daar zijn serieuze ambities voor bij de Rijksoverheid.’ Zulke veranderingen zijn nodig, volgens Joost. ‘Onze opdracht is gigantisch: we verwachten de komende 5 jaar 38.000 technisch talenten nodig te hebben voor de semicon-sector, in een land dat demografisch gezien krimpt en waar het onderwijs onder druk staat. Het vorige kabinet bezuinigde fors op onderwijs en maakte studeren in Nederland voor internationals onaantrekkelijk. Het Beethoven Talentprogramma gaat daar precies tegenin. We ontwikkelen samen fantastische opleidingen en werven studenten, ook vanuit het buitenland. Ik geloof niet in het beperken in opleidingskeuzes, maar wel in het zo aantrekkelijk mogelijk maken van techniekstudies.’
Fascinatie voor de semicon-sector
Hoewel Joost geen technische achtergrond heeft, is hij wel gefascineerd door de semicon-sector. ‘Die branche is zó cruciaal voor de Nederlandse economie.’ Zijn fascinatie begon toen hij enkele jaren geleden meeschreef aan het Beethoven-regioplan voor Zuid-Holland. ‘Dat deed ik vanuit mijn rol als strategisch adviseur bij De Haagse Hoogeschool. Ik kom uit de onderwijswereld: ik werkte bij verschillende onderwijsinstellingen én het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.’ Hij zag daardoor al de nodige techniekpromotieprogramma’s voorbijkomen. ‘Waarin het Beethoven Talentprogramma het verschil maakt? Dat het zo groot is opgezet en landelijk prioriteit heeft. Ik zie Beethoven als showcase: samen investeren we in onderwijs om daarmee een andere sector, de semicon-industrie, te helpen. Talentgericht industriebeleid. Dat kunnen we bij nog meer sleuteltechnologieëndoen. Ik heb er goede hoop op dat we veel gaan bereiken.’