Eva's nieuwe start bij LICHT: 'Ik ben een leukere moeder thuis'

Fotografie door: Leon van Loon
Brainport Eindhoven logo
Geschreven door Brainport voor Elkaar
29 juni 2026 Fotografie door: Leon van Loon

Er zijn van die momenten die iets in je losmaken. Voor Stefanie Kollen, eigenaar van LICHT, was dat een bijeenkomst van Brainport voor Elkaar. Op het podium stonden vrouwen die via het traject Sterk aan het Werk weer aan het werk waren gegaan. Een van hen zei: ‘Ik kan nu weer plannen maken.’ Die zin liet haar niet meer los. Stefanie reed naar huis met één gedachte. ‘We gaan dit gewoon doen.’  

LICHT bemiddelt en detacheert marketing- en communicatieprofessionals vanuit Eindhoven. nmiddels werken er ruim vijftig mensen, allemaal vanuit dezelfde drie kernwaarden: woest ambitieus, aanstekelijk energiek en persoonlijk betrokken. Dat typeert het bedrijf, zegt Stefanie. ‘Wat we doen, doen meer bureaus. Maar hoe we het doen, maakt het verschil. Iedereen die hier werkt, draagt dat ook uit. Anders pas je hier gewoon niet.’  

Die betrokkenheid zie je ook in hoe LICHT naar de regio kijkt. Het bureau organiseert jaarlijks een Pro Bono Communicatiedag, waarbij ze een grote groep communicatieprofessionals inzetten voor maatschappelijke organisaties. Ze sluiten aan bij het Financieel Fit-programma, dat mensen in de Brainportregio helpt bij financiële zorgen. Daarnaast is LICHT al vanaf het begin betrokken bij Brainport voor Elkaar. Maaike Sebastiana–van den Broek, Backoffice Professional bij LICHT, herkende die maatschappelijke houding meteen toen ze vier jaar geleden binnenstapte: ‘Ik had dit nog nooit meegemaakt bij een werkgever. Het was een wereld die voor me openging.’ 

Een avond die iets in gang zette

Via een werkgroep van Brainport voor Elkaar raakte LICHT betrokken bij Driessen Foundation en het traject Sterk aan het Werk. Dat programma begeleidt alleenstaande moeders in een uitkeringssituatie naar een structurele baan, met aandacht voor de persoon achter het cv. Op die bewuste avond vertelden deelnemers hun eigen verhaal, en juist dat raakte Stefanie. ‘Met name wat het had betekend voor de mensen die er doorheen waren gegaan. Dat iemand zei: ik kan nu weer plannen maken. Ik wilde daar gewoon onderdeel van zijn.’  

Eva Murk had al vaker geprobeerd terug te keren naar de arbeidsmarkt. Als alleenstaande moeder vroeg ze altijd om enige flexibiliteit. Werkgevers wilden dat formeel bieden, maar in de praktijk liep het steeds stuk. ‘Ze keken naar mijn cv en hadden hun oordeel al klaar voor ze me écht hadden gezien.’ Via Driessen Foundation en haar jobcoach durfde ze het opnieuw. Dit keer begon het anders. Het eerste gesprek met de jobcoach ging helemaal niet over werk, maar over haar. ‘Ze vroegen: wie ben je en wat heb je nodig? Daardoor kreeg ik het vertrouwen dat ze echt een plek voor mij zouden vinden.’  

Toen Eva voor het eerst bij LICHT binnenstapte, wist ze het meteen. ‘Ik zag allemaal krachtige vrouwen. Ik voelde me vrij om te vertellen wie ik was. Ik hoefde niets te verbergen.’ Irma Hoeks, die de HR-afdeling van LICHT runt en Eva’s directe collega werd, ging bij de kennismaking uit van wie Eva is en het vertrouwen in het traject via Driessen Foundation. ‘Het klikte gewoon meteen. Ik dacht: die gaat bij ons passen. En de flexibiliteit die Eva nodig heeft, die bieden we haar.’  

 

Het inwerktraject 

Eva begon met een proefplaatsing van twee maanden en werkt inmiddels drie dagen per week als HR-ondersteuner. Irma is eerlijk over wat het van haar vroeg. ‘Ik heb jarenlang alleen gewerkt. Als je dan opeens iemand moet meenemen in hoe je dingen doet, word je met je neus op de feiten gedrukt. Ik moet soms een stapje terugzetten en nadenken: doe ik dit eigenlijk wel logisch? Dat is winst, voor mij net zo goed als voor Eva.’  

Naast de vakinhoudelijke begeleiding van Irma, kreeg Eva ook een buddy. Die rol werd vervuld door Maaike, die daarvoor een buddytraining via het UWV volgde. Wat ze daar leerde, gebruikt ze inmiddels dagelijks. ‘Het zijn gewoon handvatten voor een goede samenwerking. Niet alleen met Eva, maar ook met andere collega’s.’ Elke week is er een incheckmoment, zowel over werk als over hoe het gaat. ‘En het is echt wederzijds’, zegt Maaike lachend. ‘Eva vraagt net zo goed hoe het met mij gaat.’  

Daarnaast krijgt Eva coaching van Fleur vanuit Sterk aan het Werk. ‘Fleur helpt me om dingen in perspectief te plaatsen. Waar ik zelf vaak nog te snel en te veel wil, zegt zij: neem de tijd om te ontdekken wat je wilt. Want anders is het voor een ander makkelijk om dingen op je bordje te gooien. Dat gebeurt hier uit enthousiasme, maar soms is het even te veel. Die balans leer ik steeds beter bewaken.’  

 

‘Thuis ben ik nu echt moeder’ 

De grootste verandering merkt Eva niet alleen op werk, maar juist thuis. ‘Ik ben meer voldaan. Ik pieker minder. Thuis ben ik nu echt moeder. Ik speel weer spelletjes met mijn dochter, heb meer ruimte in mijn hoofd.’ Ze lacht: ‘Eigenlijk zou je zeggen dat ik meer moe zou zijn nu ik werk. Maar ik heb juist meer energie. Ik heb weer wat te vertellen.’  

Wat Stefanie vooral belangrijk vindt? Het vinden van een duurzame oplossing die voor iedereen werkt. ‘Het vraagt soms om wat meer tijd en aandacht, maar uiteindelijk levert de match voor alle partijen iets op.’ En die match is er. Maaike: ‘Het is eigenlijk zo simpel. Eva is opgeleid, betrokken en brengt frisheid mee. En dan ga je denken: waarom zitten er nog zoveel vrouwen zoals zij thuis?’ Stefanie vult aan: ‘We hebben er gewoon een volwaardige collega bijgekregen.’  

Die toevoeging maakt ook wat los in het team. Irma heeft haar HR-werk goed gestructureerd en runt die afdeling in haar eentje, en vindt het waardevol om daar met een frisse blik naar te blijven kijken. De komst van Eva zorgt voor nieuwe inzichten en een mooie wisselwerking. En Maaike leerde vaardigheden die ze nu inzet voor het hele team. De collega’s van LICHT kregen betrokkenheid, trots en het gevoel onderdeel te zijn van iets dat er écht toe doet. Stefanie: ‘Dat het team daar ook iets van meekrijgt, vind ik heel mooi. Daar leren wij met elkaar ook van.’  

Ontmoeting door Brainport voor Elkaar 

Voor werkgevers die twijfelen heeft Stefanie een duidelijke boodschap. ‘Denk goed na over hoe je het inricht. Zorg dat je team erachter staat en doe het dan gewoon.’ Want het werkt alleen als het breed gedragen wordt. Dat heeft Eva ook gemerkt door haar eerdere ervaringen. ‘Juist bij LICHT stond iedereen er vanaf het begin hetzelfde in. Dat had ik niet eerder zo gevoeld. Daardoor kon ik hier meteen mezelf zijn.’  

Brainport voor Elkaar speelde daarin een stille, maar wezenlijke rol. Simpelweg door de ontmoeting tussen Driessen Foundation en LICHT mogelijk te maken. Stefanie: ‘Je komt elkaar gewoon tegen in dat netwerk. Als je ervoor openstaat, wordt het je aangereikt. En dan kun je er echt mee aan de slag.’