Schaalsprongdiner 2025: ‘In volle vaart verder'

Fotografie door: Bram Saeys
Brainport Eindhoven logo
Geschreven door Brainport Eindhoven
17 juni 2025
OndernemenMaatschappelijkSamenwerkenBrainport Partnerfonds
Fotografie door: Bram Saeys

Afgelopen donderdag vond een bijzonder geslaagd Schaalsprongdiner plaats bij Rabobank Eindhoven. In een sfeervolle setting kwamen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven en bestuurlijke partners samen voor een inspirerende avond vol inhoudelijke gesprekken, waardevolle ontmoetingen en levendige interactie. De aanwezigen – waaronder een groot aantal van de 35 participanten van het Brainport Partnerfonds – gingen met elkaar in dialoog over de toekomst van de Brainportregio en de gezamenlijke ambitie om de schaalsprong van de regio duurzaam waar te maken. Eén ding werd duidelijk: we gaan in volle vaart verder. 

Het diner bood volop ruimte voor inbreng, reflectie en verbinding. Centraal stonden de vier publieke opgaven die de komende jaren bepalend zijn voor de groei en leefbaarheid van de regio: bereikbaarheid, woningbouw, talentontwikkeling en sociale cohesie/kansengelijkheid. De avond maakte duidelijk: de bereidheid om samen te investeren in de toekomst is groot – en de energie om door te pakken is voelbaar. 

Welkom en opening 
De avond werd geopend door directeur van de Rabobank, Marc Cootjans. Hij heette alle aanwezigen welkom, met in het bijzonder de bedrijven die zijn aangesloten bij het Brainport Partnerfonds. Gezamenlijk dragen deze bedrijven bij aan een private investeringsbijdrage die moet gaan oplopen tot 200 miljoen euro in 12 jaar tijd. Deze middelen worden ingezet voor de vier publieke opgaven van de schaalsprong. 

Cootjans benadrukte dat de Rabobank niet alleen participeert via het fonds, maar recent ook twee mooie stappen heeft gezet om bij te dragen aan de duurzame groei van de regio. Met eeninvestering van 1 miljard euro in het middenhuursegment, waarbij de Rabobank via dochteronderneming BPD Woningfonds zelf verantwoordelijk wordt voor de verhuur, draagt de bank bij aan de regionale woningbouwopgave. 
Ook met de toetreding van Rabobank als één van hoofdsponsor van PSV, onderstreept de bank haar maatschappelijke betrokkenheid. 

Jeroen Dijsselbloem: volop in de uitvoering 
Na het welkomstwoord van Marc Cootjans heette ook burgemeester van Eindhoven en voorzitter van Stichting Brainport, Jeroen Dijsselbloem, de aanwezigen welkom en benadrukte dat de Brainportdeal en Beethovenafspraken inmiddels in de uitvoeringsfase zitten en dat het realiseren van de voorgenomen ontwikkeling van de regio en alle maatregelen die daarbij horen in volle gang zijn. Ondanks de val van het kabinet, verzekerde hij dat de gemaakte afspraken worden voortgezet. Hij riep op om net zo innovatief te zijn in uitvoering als de regio is in technologie. “We gaan in volle vaart door,” was zijn kernboodschap. 

ASML: lange termijn economische vooruitblik is positief 
Joost van Hees, Head of Public-Private Partnerships & Countries bij ASML, gaf een inkijkje in de huidige situatie van het bedrijf. Hij gaf aan dat hij ASML niet anders kent dan als een bedrijf dat van recordomzet naar recordomzet groeit. Tegelijkertijd krijgt hij signalen dat een aantal klanten momenteel in zwaar weer verkeert. Ondanks dat de korte termijn uitdagingen kent, is er op de langere termijn optimisme. Hoewel uitstel van investeringen en de geopolitieke dynamiek zeker impact hebben op ASML en daarmee op de toeleveranciers, wordt voor 2026 een omzetgroei verwacht van 28,3 miljard naar een bandbreedte van 30 tot 36 miljard euro. De lange termijn verwachting is positief: tot 2030 wordt een toenemende vraag naar chips voorzien, wat leidt tot een verwachte omzetgroei van 44 tot mogelijk zelfs 60 miljard euro. “Dat betekent dat we ons moeten blijven voorbereiden op verdere groei en moeten blijven inzetten op het maken van een schaalsprong,” aldus van Hees. 
Dijsselbloem bevestigde deze urgentie: "Er is geen tijd voor ontspanning. We moeten dóór." Op de vraag aan Paul van Nunen hoe de kabinetsval zich verhoudt tot de bestuurlijke afspraken, luidde het antwoord: alle gemaakte afspraken – of het nu gaat om de Beethoven-deal, de Brainport-deal of de woondeals – blijven van kracht en de bestuurlijke overleggen gaan door. 

Bedrijfsleven als motor 
Dijsselbloem sprak zijn dank uit aan het aanwezige bedrijfsleven: “Dankzij jullie bijdragen via het Brainport Partnerfonds kunnen we door.” Rob Janssen, bestuursvoorzitter van het Partnerfonds, benadrukte dat het bedrijfsleven twee jaar geleden toezegde 200 miljoen euro bij te dragen aan de financiering van de Schaalsprong. In één jaar tijd is het fonds opgezet en zijn al 35 bedrijven aangesloten – een divers gezelschap van ondernemers en bedrijven. Hij riep alle aanwezigen op om nieuwe partners aan te dragen. 

Woningbouw en infrastructuur 
Laura Volleberg van de Metropoolregio Eindhoven (MRE) gaf een update over de uitvoering van de infrastructuur- en woningbouwopgaven. De Brainportdeal bevat een integraal maatregelenpakket dat mobiliteitstransitie stimuleert, met onder andere busgebruik op vluchtstroken, mobiliteitshubs en een regionaal snelfietspadennetwerk. De afspraken zijn breed gedragen door de 21 gemeenten in de regio. 

Voor woningbouw zijn er in de Beethovenafspraken ambitieuze plannen vastgelegd. MRE ondersteunt kleinere gemeenten via een speciaal woningbouwversnellingsteam, gefinancierd vanuit het Brainport Partnerfonds. Daarnaast wordt een team gevormd om netcongestie gezamenlijk aan te pakken. 

Talentontwikkeling in de semiconsector 
Joep Houterman, voorzitter van het College van Bestuur van Fontys, lichtte de aanpak toe voor het opleiden van talent in de semiconsector. TU/e, Fontys, Summa College en ROC Ter Aa werken samen aan drie pijlers: 

  1. Doorontwikkeling van semicon-specifiek onderwijs.
  2. Verbeteren van instroom, doorstroom en uitstroom in (alle) techniekopleidingen.
  3. Afstemming op internationale werving, waarbij o.a. taalonderwijs een knelpunt is voor het MKB.

Brainport voor Elkaar 
Marc Cootjans werd geïnterviewd over de vereniging Brainport voor Elkaar, een samenwerking maatschappelijke werkgevers dat zich inzet op drie thema’s: 

  1. Iedereen aan het werk.
  2. Verbeteren van fitheid, financieel, mentaal en taalkundig.
  3. Verbinden van regionale competenties aan maatschappelijke organisaties.

De vereniging heeft al concrete stappen gezet dankzij langjarige financiële ondersteuning vanuit het Partnerfonds. Momenteel is de werving van een directeur gaande. 

Aansluitend hierop was er aandacht voor schaalsprong in de zorg. In het bijzonder het voorkomen van zorgvraag was een punt dat door Ellen Huijbers van zorgorganisatie Stroomz werd ingebracht. Zij stelde dat een duurzame schaalsprong ook betekent dat inwoners en medewerkers vitaal blijven. Daar is een regionale agenda voor opgesteld met als ambitie om ook de vitaalste regio te worden.

Reflecties en afsluiting 
Tijdens de reflectieronde na het diner kwamen belangrijke maatschappelijke vragen aan bod. Hans Martin Don (Samen voor onze Regio) vroeg hoe het verhaal van groei verteld kan worden aan medewerkers en inwoners. Jeroen Dijsselbloem antwoordde dat hij zich verantwoordelijk voelt voor het vertellen van dit verhaal, maar daarvoor ook de steun van de regio nodig heeft. 

Jacqueline van Kordaat Welzijn benadrukte het belang van het ophalen van verhalen in de regio. Hilbert de Vries (SSOE) pleitte voor blijvende aandacht voor taalvaardigheid, met name voor internationale kinderen in het onderwijs. Hij riep het bedrijfsleven op om taalprogramma’s te ontwikkelen en internationale medewerkers Nederlands te laten leren. 

Conclusie
Het Schaalsprongdiner onderstreepte het gedeelde gevoel van blijvende urgentie, verantwoordelijkheid én optimisme voor de toekomst van de Brainportregio. Dankzij publiek-private samenwerking, betrokkenheid en innovatiekracht zet de regio concrete stappen richting een inclusieve, bereikbare en toekomstbestendige samenleving. 

Impressie van de avond