Een krappe arbeidsmarkt? Zo benut je kansen als werkgever

‘De tekorten op de arbeidsmarkt zijn in veel sectoren nijpend, zeker in de techniek en IT’, zegt Richard. Daarom heeft Brainport Development, samen met bedrijven, de overheid en het onderwijs de Regionale Agenda Schaalsprong Talent opgesteld. ‘Daarin staat onder andere hoe we personeel in deze regio willen aantrekken en behouden. Eén oplossing is er niet. We moeten gezamenlijk aan meerdere knoppen draaien. Een zo’n ‘knop’ is het verhogen van de arbeidsparticipatie. We hebben alle talenten nodig en willen onbenut én onbekend potentieel stimuleren om voor opleidingen en werk in de techniek en IT te kiezen. Denk aan het bieden van kansen voor statushouders of meer vrouwen in de techniek.’

Omscholing
Nog zo’n idee: mensen de kans geven zich om te scholen. Met het project Reskilling koppelt Brainport Development, samen met partners en onderwijsinstellingen in de regio, omscholingskandidaten aan werkgevers in de IT & techniek en zorg & welzijn. ‘We kijken samen met de werkgever wat er nodig is. Denk aan hulp bij werving, selectie én omscholing.’ Met het aantal omscholingskandidaten zit het volgens Richard wel goed, zeker voor de IT. ‘Die zijn er écht genoeg. Maar werkgevers moeten hen ook de kans bieden. Doe je dat en investeer je in deze mensen, dan krijg je er hele gemotiveerde en loyale werknemers voor terug. Een uitstekende oplossing voor vacatures die maar open blijven staan.’

Schaap met de vijf poten
Volgens Richard ligt er dus ook een belangrijke taak voor werkgevers. ‘Om in deze krappe arbeidsmarkt werknemers te vinden en te behouden moet je anders kijken naar talent. Het schaap met de vijf poten is niet meer te vinden. Daarom is het belangrijk dat werkgevers openstaan voor nieuwe doelgroepen, zoals zij-instromers en statushouders. En er bijvoorbeeld ook voor zorgen dat medewerkers zich kunnen blijven ontwikkelen. Als Brainport Development willen we werkgevers bewust maken van die andere blik op talent, en ze helpen om het anders te doen. We bundelen nu tools en informatie om daarbij te ondersteunen.’

In de regio behouden
Soms lukt het een bedrijf niet om werknemers te behouden, bijvoorbeeld vanwege een reorganisatie. ‘Maar laten we ze dan in ieder geval behouden voor de regio’, vindt Richard. Met die gedachte schoof Brainport Development aan tafel bij Philips, die onlangs reorganiseerde. ‘Samen organiseerden we verschillende online bijeenkomsten, waarin we de technieksector in Brainport en de kansen voor een carrièreswitch naar IT, zorg of onderwijs onder de aandacht brachten. Philips voelt ook de maatschappelijke verantwoordelijkheid om hun voormalige werknemers voor de regio te behouden. Zodat hun kennis en vaardigheden niet verloren gaan.’

Internationale kenniswerkers
Een ander belangrijk speerpunt uit de Regionale Talent Agenda: het aantrekken en behouden van internationale kenniswerkers voor de techniek en IT. Daar zet Brainport Development zich al jarenlang voor in. ‘Zo adviseren we bedrijven hoe ze internationaal talent in huis kunnen halen én behouden. Ook promoten we de Brainportregio in het buitenland en verbinden we partijen aan elkaar. We kunnen het namelijk niet alleen. Deze uitdaging gaan we samen aan.’