'Brainport ideale regio voor inclusieve arbeidsmarkt'

Mensen voor wie betaald werk geen vanzelfsprekendheid is, in hun kracht zetten. Dát is haar drijfveer. ‘Hoe breng je deze mensen bij betaald werk én hoe breng je het werk bij deze mensen’, zegt ze om meteen aan te geven dat haar focus ligt op ‘betaald’ werk. In de Peelregio, goed voor zo’n kwart miljoen inwoners, vervult integraal werkontwikkelbedrijf Senzer de rol van verbinder en aanjager van dat principe. Maar door de hechte samenwerking die Senzer heeft met de andere werkbedrijven in Brainport, vertegenwoordigt Marion meteen de belangen van álle inwoners van de regio die een steuntje in de rug nodig hebben op de arbeidsmarkt. Marion: ‘Wij maken werk van een uitkering om van daaruit loonwaarde te ontwikkelen. Moeilijk? Kijkend naar de veranderende doelgroep is dat niet altijd eenvoudig. Bij de mensen die nu aan de kant staan, spelen vaak verschillende problematieken. We moeten dus maatwerk leveren.’

Bruggen slaan naar grotere spelers

Sinds kort is Marion van Limpt bestuurslid van Brainport voor Elkaar. Waarom? ‘Omdat ik denk dat we in onze regio mooie stappen kunnen zetten. Er is bereidheid om inclusief te denken en te werken. In de Peelregio vind je veel kleinere familiebedrijven en mkb’ers. Dat zijn bedrijven die van nature al inclusiever denken. Ik vind het een mooie uitdaging om van daaruit bruggen te slaan naar de grotere spelers in de regio. Inclusief werken vraagt namelijk wel wat.’ Als voorbeeld noemt Marion de Du Pré Groenprojecten in Helmond, waar veel mensen met een arbeidsbeperking werken. ‘Zij laten zien dat inclusief werken niet iets is dat je ‘zomaar’ even doet. Ze trainen hun eigen medewerkers bijvoorbeeld in hoe ze kunnen omgaan met mensen die wat extra ondersteuning nodig hebben. Je moet goed kijken, doorvragen als er iets is, niet te snel oordelen, al dat soort dingen. Het vraagt vooral iets van je bedrijfscultuur. Maar het mooie is dat áls je daar stappen in zet, je ook meteen een veel aantrekkelijkere werkgever wordt. Als je inclusief werkt en denkt, als je een afspiegeling bent van de maatschappij, heb je minder personeelsproblemen. En dat heb ik niet bedacht, dat is echt bewezen.’

Kijk naar de inrichting van het werk

Marion van Limpt vindt dat er juist in onze regio iets aan de sociale tweedeling kan worden gedaan. ‘De Brainportregio heeft veel slagkracht. Omdat we vanuit alle invalshoeken goed samenwerken, kunnen we hier iets moois neerzetten. Ik zie bijvoorbeeld een grote uitdaging in het anders inrichten van het werk op verschillende plaatsen. We denken nu nog teveel aan het aanleren van vaardigheden en kijken naar talenten en diploma’s. Maar kijk ook eens naar de inrichting van het werk, zou ik zeggen. Wij hebben een pilot met twee zorgorganisaties, waarbij we het werk van een groot aantal functies, oneerbiedig gezegd, op een hoop hebben gegooid. Van daaruit maken we matches en creëren we nieuwe functies. Welk deel kunnen mensen met een arbeidsbeperking overnemen? Hoe richten we dat in en wat is daar voor nodig? Daarnaast kunnen we technologie gebruiken om het werk toegankelijker te maken voor een andere doelgroep.’

Waarde van onbenut arbeidspotentieel

Marion heeft nog veel meer plannen. Jobcarving, jobcreation, meer werken met ervaringsdeskundigheid, een landelijke pilot om te kijken hoe we af kunnen van de ellende die regelingen als de WIA en Wajong met zich meebrengen. ‘Ik denk vooral dat we de waarde van ons onbenut arbeidspotentieel moeten gaan waarderen. Dat we ons realiseren dat we mensen beter kunnen ondersteunen dan dat we ze in een uitkering vast laten zitten. Brainport lijkt me een ideale voedingsbodem om eens te kijken of we vastgeroeste systemen en denkwijzen kunnen omgooien. Ik wil daar graag een bijdrage aan leveren.’