BPD: bouwen aan leefkwaliteit in een snelgroeiende regio
De woningbouwopgave is één van de grootste maatschappelijke uitdagingen van deze tijd. In de Brainportregio, waar de economische groei harder gaat dan in de rest van Nederland, is die opgave extra voelbaar. BPD | Bouwfonds Gebiedsontwikkeling werkt al ruim 80 jaar aan leefbare, betaalbare en toekomstbestendige woonomgevingen. Ook in Brabant en Limburg speelt de gebiedsontwikkelaar een belangrijke rol. “Iedereen heeft immers recht op een fijn en betaalbaar thuis,” zegt Erik Leijten, regiodirecteur Zuid.
Samen investeren in oplossingen
BPD is partner van het Brainport Partnerfonds om actief mee te werken aan oplossingen voor regionale knelpunten. Volgens Leijten is samenwerking daarin essentieel. “Ook de woningbouw is een grote en vaak weerbarstige opgave. Die kun je niet solitair oplossen. We hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid die ook raakt aan thema’s als bereikbaarheid, klimaatadaptie en maatschappelijk draagvlak. Daar moeten partijen elkaar opzoeken.”
De druk op de woningmarkt neemt toe, merkt hij. “Een woning onder de vijf ton is bijna niet meer te realiseren. Steeds meer mensen wachten op een betaalbare woning. Dat raakt de samenleving. Daarom moeten we verder kijken dan alleen bouwen. We moeten het gesprek voeren over hoe we woonwijken ontwikkelen met oog voor leefkwaliteit. Het Brainport Partnerfonds helpt om dat gesprek met partners en inwoners te voeren.”
Verbonden met de regio
De verbondenheid met Brabant en Limburg is groot, ook persoonlijk. “Ik woon hier al lang,” zegt Leijten. “Deze regio heeft een unieke historie. Veertig jaar geleden ging DAF failliet en maakte Philips een grote reorganisatie door. Een groot deel van de mensen hier zat zonder werk. Dat was een enorme crisis, maar hier zagen we iets bijzonders gebeuren: publieke en private partijen gingen voor het eerst écht samenwerken, de triple helix werd dit genoemd. Die mentaliteit – samen verantwoordelijkheid nemen – zit diep in het DNA van Brainport.”
Diezelfde mentaliteit herkent hij ook in de projecten van BPD. “Onze woningen en wijken blijven decennialang bestaan. Dan moet je keuzes maken die in de toekomst nog steeds goed zijn. Dat vraagt om toekomstgericht denken. Daarom ontwerpen we omgevingen waar mensen gezond oud kunnen worden, waar ruimte is voor ontmoeting, natuur en duurzaamheid. We voelen ons verantwoordelijk om die kwaliteit te borgen.”
Groei vraagt om keuzes
De economische ontwikkeling van de Brainportregio vindt Leijten indrukwekkend. “De werkgelegenheid stijgt, bedrijven investeren, nieuwe campussen ontstaan. Dat gaat ontzettend hard en daar mogen we trots op zijn. De regio floreert en er is een interessante vibe voelbaar” Toch benadrukt hij ook de keerzijde: “Voor veel inwoners voelt de groei niet altijd positief. Ze ervaren drukte op de weg, een tekort aan woningen en hebben zorgen over leefkwaliteit. Dit speelt zowel in de dorpen met eigenheid en gemeenschap als in de wijken van de steden waar leefbaarheid onder druk kan komen te staan. Dat zijn serieuze signalen, die we niet mogen negeren.”
Daarom is naast versnelling een goede uitleg nodig. “Er zijn partijen die groei het liefst willen afremmen en minder willen bouwen. Maar dat vind ik geen optie, daarmee los je niets op. We moeten vooruitkijken: bouwen voor de vraag van morgen. Niet alleen kwantiteit, ook kwaliteit. Dat is geen bedreiging, dat is investeren in de toekomst van deze regio.”
Tijdelijke oplossingen en nieuwe verbindingen
Om sneller resultaat te boeken, zoekt BPD ook naar creatieve mogelijkheden. Een leefbare wijk ontstaat niet alleen op de tekentafel. BPD betrekt bewoners actief bij het ontwerp en de ontwikkeling van woonomgevingen. “Via bewonerspanels, participatiebijeenkomsten en lokale gesprekken halen we op wat er leeft. Zo bouwen we samen aan buurten die écht aansluiten bij de wensen van de gemeenschap.” Ook Brainport Partnerfonds zet in op dialoog. “We willen weten wat mensen belangrijk vinden: van verkeersveiligheid tot sociale voorzieningen. Die input is essentieel om toekomstbestendige keuzes te maken.”
Ook kijkt BPD naar maatschappelijke vraagstukken. Een voorbeeld is een initiatief waarbij BPD woningfonds onderzoekt of betaalbare woningen gereserveerd kunnen worden voor mensen met cruciale beroepen. “Denk aan medewerkers in de zorg. Als zij hier geen woning kunnen vinden, raakt dat uiteindelijk de hele regio. Maar we kijken ook expliciet naar starters, ouderen en gezinnen met een middeninkomen. Zij dreigen tussen wal en schip te raken. Door slim samen te werken kun je woonoplossingen maken die impact hebben op de bredere leefbaarheid.”