‘Iedere extra professional in de semicon-sector, is winst’
De komende jaren is veel talent nodig om de vacatures in de semicon-sector in Brainport te vullen. Logisch dus dat een deel van de Beethovengelden speciaal bestemd zijn voor het werven, opleiden en behouden van talent. In een serie van vijf verhalen zoomen we in op die opgave. In dit afsluitende verhaal is het woord aan Margo Strijbosch, zij is sinds 1 september manager van het Beethoven-programma namens de TU/e.
Een warm bad. Zo omschrijft Margo haar terugkomst in de Brainportregio. Na jarenlang in de Randstad gestudeerd en gewerkt te hebben op het snijvlak van wetenschap, beleid en innovatie, is de van oorsprong Nuenense weer terug ‘op het oude nest’. En dat voelt als thuiskomen. ‘De publiek-private samenwerking in de Brainportregio is er een om trots op te zijn. Mensen weten elkaar hier snel te vinden en willen er samen écht voor gaan. Die mindset is ook nodig als je kijkt naar de enorme opgave die voor ons ligt.’
Als manager van het Beethoven-programma is Margo er namens de TU/e voor medeverantwoordelijk dat de beschikbaarheid van hoogopgeleid toptalent voor de semicon-sector in Brainport structureel wordt verhoogd. ‘TU/e is altijd al sterk verbonden geweest met de semicon-bedrijven in Brainport via onderzoek en onderwijsprojecten. Beethoven richt zich vooral op de enorme studentengroei die nodig is voor deze sector. Daarom ligt voor ons de nadruk op het opschalen van onze activiteiten.’ Margo benadrukt dat dit een flinke opgave is. ‘We streven uiteindelijk naar een groei van 70 procent van het aantal masterstudenten in de semicon-gerelateerde opleidingen, bij de faculteiten Mechanical Engineering, Electrical Engineering, Applied Physics en Mathematics and Computer Science. Concreet betekent dat een groei van 1.900 ingeschreven master studenten en ongeveer 1.400 extra afgestudeerden in 2030. Vanaf 2031 willen we structureel 900 extra afgestudeerden per jaar realiseren in de semicon-gerelateerde opleidingen. Daarmee groeit de TU/e van 13.500 studenten nu naar zo’n 15.000 studenten in 2030.’
Hogere instroom
Om dit alles te realiseren zet de TU/e in op studentenwerving en de ontwikkeling van nieuwe leerlijnen, ook wel mastertracks genoemd. Daarnaast investeren we in nieuwe labs en cleanrooms en extra docenten om de kwaliteit van het onderwijs te waarborgen. Een intensievere samenwerking met bedrijven en onderwijspartners binnen en buiten de regio maakt ook onderdeel uit van de plannen. Al die inspanningen moeten gaan bijdragen aan een hogere instroom. Het is aan Margo om al die initiatieven te stroomlijnen en te borgen dat ze gezamenlijk bijdragen aan de beoogde groei en het behoud van het talent voor de regio. ‘Dit is een opgave die alleen mogelijk is door intensief samen te werken binnen en over de grenzen van de universiteit heen. Sturen op deze gezamenlijkheid en zorgen dat de neuzen dezelfde kant op blijven staan. Een baan die me op het lijf is geschreven’, lacht ze.
Flexibeler onderwijs
Een van de meest in het oog springende maatregelen is misschien wel het onderwijs zelf, stelt de programmamanager. ‘We richten mastertracks in die veel meer tegemoetkomen aan de behoefte van de semicon-sector.’ Dat was een duidelijke vraag vanuit het bedrijfsleven. In de opleidingen staan echte complexe problemen uit de maatschappij en het bedrijfsleven centraal. Deze vorm van challenge-based learning gaan we verder uitbouwen voor de semicon. Door het onderwijs op die manier in te richten, verkleinen we het gat tussen onderwijs en praktijk.
Bovendien zorgen we zo dat de studenten hier al een professioneel netwerk hebben. Dit vergroot de kans dat ze na hun studie ook hier in de regio komen wonen en werken.’ Een ander belangrijke wens vanuit het bedrijfsleven is om studenten alvast wegwijs te maken in een cleanroom. ‘Ook dat wordt een vast onderdeel van het curriculum van opleidingen.’ De bouw van de nieuwe cleanroom start binnenkort.
Om aan de hoge vraag te kunnen voldoen, werft de TU/e de afgelopen jaren al steeds meer over de landsgrenzen, bijvoorbeeld door medewerkers met enige regelmaat naar het buitenland te laten reizen om daar talent te werven en studiebeurzen aan te bieden. Als extra stimulans is nu de website www.hightechuniversities.nl in het leven geroepen, een samenwerking tussen de Beethoven-universiteiten Delft, Twente, Groningen, Nijmegen en Eindhoven. Margo: ‘Samen staan we sterker. Daar geloof ik echt in.’
Schouders eronder
Inmiddels zijn de eerste resultaten te zien van de inspanningen van de afgelopen maanden. Het aantal ingeschreven masterstudenten groeit zelfs sneller dan verwacht. ‘Dat geeft vertrouwen’, aldus Margo. ‘We hebben een ambitieuze doelstelling. De enorme inzet van alle partijen in combinatie met de Brabantse mentaliteit van “samen de schouders eronder”, geeft vertrouwen dat we de verwachte groei van de semiconsector kunnen bijbenen.’ Met die Brabantse nuchterheid zit het bij Margo zelf wel goed. ‘Iedere extra professional die we kunnen opleiden voor de semicon-sector is winst — voor de universiteit, voor de regio en voor Nederland als geheel.’
Semicon Summerschool
TU/e organiseert, in nauwe samenwerking met bedrijven uit de semicon-sector in Brainport de Semicon Summerschool. Zo ook afgelopen zomer. Tachtig studenten van over de hele wereld namen deel aan het programma, dat zich ten doel stelt om toptalent aan te trekken op het gebied van halfgeleiders en fotonica. Het exclusieve vijfdaagse programma bood de studenten niet alleen waardevolle inzichten in een breed scala aan relevante onderwerpen, maar bracht hen ook in contact met topexperts uit de industrie, gasthoogleraren en met elkaar.
Nationaal Versterkingsplan Microchip-talent
Het Nationaal Versterkingsplan Microchip-talent is onderdeel van het Project Beethoven. Voor behoud en versterking van de semicon-sector in Nederland zijn de komende jaren 38.000 mensen nodig, waarvan tot 2032 zo’n 26.000 in de Brainportregio.
Het versterkingsplan beschrijft de aanpak om hierin te voorzien. Daarin is aandacht voor alle opleidingsniveaus (mbo, hbo en wo) en het om- en bijscholen van mensen via Leven Lang Ontwikkelen. Voor de aanpak stimuleert het kabinet de samenwerking tussen diverse regio’s in Nederland, zoals Twente, Groningen, Delft en Brainport Eindhoven.
In de Brainportregio werken Fontys, SUMMA, Ter AA, TU/e en Brainport Development samen met de werkgevers aan deze opgaven. In deze reeks vertellen de programmamanagers van de partners waar hun focus ligt, waar zij kansen en mogelijk ook uitdagingen zien.