Ambitieus omscholingsplan voor Brainport krijgt steun van Metropoolregio

“Leven Lang Ontwikkelen” is de term die vaak gebruikt wordt als antwoord op de gesignaleerde mismatch. Het begrip kent verschillende uitwerkingen waarvan de belangrijkste zijn: een continue persoonlijke ontwikkeling, bijscholing om het bestaande werk te kunnen blijven uitoefenen en omscholing naar een nieuw beroep. De eerste twee zijn meestal redelijk goed in te vullen, maar voor omscholing blijkt een extra duwtje in de rug meer dan welkom, zegt Yvonne van Hest, program director bij Brainport Development, die samen met de arbeidsmarktregio’s de trekker is van het omscholingsproject.

“Met de steun die we nu krijgen van de Metropoolregio ben ik dan ook ongelofelijk blij. Hierdoor kunnen we stappen zetten die eerder onmogelijk waren.” Van Hest wijst erop dat Corona iedereen met de neus op de feiten heeft gedrukt, maar dat het om een structurele zaak gaat. “De mismatch bestond al voor Corona en zal ook erna zichtbaar blijven. Buiten de puur economische gevolgen van Corona zijn er beroepen die verdwijnen of structureel veranderen.”

Voor de Brainportregio gaat het specifiek om de sectoren transport en logistiek, zorg en welzijn, en techniek en ICT. En hoe logisch het ook lijkt om bijvoorbeeld horeca- of eventpersoneel om te scholen voor functies in de verpleging of ICT, zo vanzelfsprekend is dat in de praktijk nu ook weer niet. Van Hest: “Nog even los van de persoonlijke interesse of capaciteiten van een kandidaat, denk daarbij ook aan het niveau van de vereiste opleiding. ICT is vaak HBO-geschoold, techniek is vaak ook MBO. Dat betekent dat elke omscholing anders is en ook niet altijd haalbaar. Van alle vormen van Leven Lang Ontwikkelen is omscholen de lastigste. Immers, iemand gaat van zijn of haar huidige beroep – met vaak de daarbij behorende kennis en competenties – naar een nieuw beroep. Dit vergt van de omscholer adaptiviteit, flexibiliteit en doorzettingsvermogen. Het is een proces dat goed moet worden begeleid om succesvol te zijn.”

Met de MRE-steun kunnen wat deuren opengaan die eerder dichtbleven, zo verwacht Van Hest. “Door dit met alle partners in beide arbeidsmarktregio’s op te pakken, krijgen we voor het eerst het organiserend vermogen en de uitvoeringscapaciteit die we nodig hebben. Waarbij het óók van groot belang is dat alle mensen die voor omscholing in aanmerking willen komen, worden bereikt; juist ook mensen uit de doelgroepen die in eerste instantie lastiger bereikbaar blijken.”