Voorkom ellende rondom elektriciteit met HyTEPS
Een slechte Power Quality kan aanzienlijke gevolgen hebben voor bedrijven. Jorlan Peeters van HyTEPS legt uit waar bedrijven efficiëntie kunnen behalen.
Wat doet HyTEPS?
Wij zijn specialist in het oplossen van ellende rondom elektriciteit. Door het gebruik van nieuwe elektronica zoals LED-verlichting, omvormers, zonnepanelen en laadpalen wordt de netspanning van onze stroomvoorziening steeds meer vervuild. Daardoor ontstaan storingen, onnodig energieverlies en soms zelfs brand. HyTEPS optimaliseert deze stroomvoorziening.
Om uit te leggen wat we doen stel ik vaak de vraag ‘waarom zuiveren we water en elektriciteit niet?'. Veel mensen weten niet dat elektriciteit sterk vervuild kan zijn en dat hierdoor problemen ontstaan in het elektriciteitsnetwerk. Een slechte Power Quality kan aanzienlijke gevolgen hebben voor aangesloten apparatuur, de veiligheid van elektrische installaties en bedrijven als geheel. Door de huidige energietransitie en de aangescherpte duurzaamheidswet- en regelgeving gaat de druk op Power Quality toenemen. Met HyTEPS bieden we een breed scala aan diensten en producten om de Power Quality te verbeteren. Dat leidt tot verbeterde efficiëntie en capaciteit, verlenging van de levensduur van apparatuur, een lagere CO2-uitstoot, minder storingen en minder productiestilstand. We werken voor grote organisaties en industrieën zoals de offshore, overheid, luxe jachtbouw, universiteiten en ziekenhuizen. Dit heeft alles met duurzaamheid te maken; we beperken energieverlies en verhogen de bedrijfscontinuïteit substantieel.
Wie ben jij en wat is jouw rol binnen HyTEPS?
Mijn naam is Jorlan Peeters en ik ben eigenaar, directeur, aanjager en commerçant van HyTEPS. Daarnaast ben ik een echte Brabander, vader van drie kinderen en ben ik drieëndertig jaar getrouwd. Ik reis veel en ik hou ervan om nieuwe dingen te doen en mensen te ontmoeten. Aan de andere kant ben ik ook traditioneel; ik heb een heel stabiel team dat zich steeds verder uitbreidt. Belangrijk daarbij vind ik dat we een diversiteit aan kennis in huis hebben en een mix van culturen. Heel global dus.
Welke impact hebben jullie in 2030 gerealiseerd?
Het zou prachtig zijn als we in 2030 hebben bereikt dat de pieken uit het net zijn, zodat de eindgebruiker een stabiele energievoorziening ervaart. Wat we nu zien is dat er vaak uitbreiding op uitbreiding plaatsvindt, terwijl maar de helft van de capaciteit benut wordt. Dat kan veel efficiënter en effectiever.
HyTEPS wil graag expanderen en kennis delen. Wat me daarbij mooi lijkt is om teamleden die de wens hebben om terug te gaan naar hun vaderland, te helpen bij het opzetten van hun eigen business. Ik ben nooit ondernemer geworden uit financieel motief, ik wilde mijn eigen koers varen. Dat gun ik hen ook.
Met welke partijen willen jullie samenwerking om dit te realiseren?
Ik denk dat Brainport een cocon van bedrijven is, waar we elkaar op een Brabantse manier snel helpen. Mijn ideeën zijn groot, en de omvang van de bedrijven uit onze portefeuille sluit daarop aan. Ik denk dat de tijd rijp is om die ideeën samen met anderen te transformeren. We doen nu bijvoorbeeld al veel met de TU/e, maar ASML vind ik op dit vlak ook wel een hele leuke partij om mee samen te werken.
Op welke manier dragen jullie bij aan het oplossen van global challenges?
De diversiteit aan culturen in ons team is toch wel een van de dingen waar ik echt trots op ben. Mijn uitgangspunt is dat iedereen er mag zijn en dat we allemaal van elkaar kunnen leren.
Maar met HyTEPS dragen we natuurlijk ook bij aan het verminderen van de CO2 uitstoot. Door het gebruik van specifieke elektrotechnologie, verhogen we de capaciteit van het netwerk. Daardoor kan bestaande apparatuur de vrijgekomen energie efficiënter verwerken. Een ander punt is harmonische vervuiling. Als deze te hoog wordt, gaat de bedrijfsvoering op tilt. Er ontstaan fikse storingen en dure apparatuur gaat kapot. De continuïteit van organisaties en industrieën die gebruikmaken van onze technologie, wordt significant verhoogd.
Met HyTEPS werken we voor de offshore, grote industrie, jachtbouw, academische ziekenhuizen en de food & beverage. Ondanks dat ik lezingen geef en doceer op de universiteit, spreek ik de taal van elektrotechneuten. Daardoor denk ik weleens dat bedrijven ons moeilijk weten te vinden, en dat bij hen de kennis ontbreekt over de impact van slechte Power Quality op hun bedrijfsvoering. Als de Wi-Fi niet werkt trekt een CEO meteen aan de juiste bel. Maar als er een storing in het elektriciteitsnetwerk is waardoor een machine uitvalt, denkt niemand aan het onderliggende probleem. Daar is ook economisch gezien nog veel te behalen. Ik ben er klaar voor om aan te sluiten bij Brainport om deze kennis te delen.
Wat hoop je dat de Brainport regio in 2030 heeft gerealiseerd op het gebied van innovatie en duurzaamheid?
Ik hoop deze regio een cocon blijft van hightech. Van mensen die elkaar het beste gunnen en toegevoegde waarde hebben in de economie. Dat we een gezonde manier van leven behouden met prettige omgangsvormen en ruimte voor alle culturen en achtergronden. Waar minder financiële verschillen zijn tussen mensen en goed onderwijs voor iedereen toegankelijk is. Echt Brabants eigenlijk, zo zie ik dat. Tja, en natuurlijk hoop ik op een gezond leefklimaat waar we schone lucht inademen met veel minder fijnstof dan nu.
Bron: Timeframe Project Eindhoven