Pipple: Met wiskunde en creativiteit de wereld een beetje mooier maken

Wat doet Pipple?

Wij gebruiken wiskunde en creativiteit om de wereld een beetje mooier te maken. Hoe we dat doen, zit verstopt in onze naam. De ‘Pi’ in Pipple staat voor wiskunde. Pipple is creatief, onbevangen, niet bang, kleurrijk en tegendraads. Daarom hebben we ook de iconische ‘Pippi’ in onze naam gestopt. De laatste verwijzing in Pipple zijn de drie P’s van People, Planet en Profit.

Een voorbeeld van wat wij doen vind je bijvoorbeeld in de logistiek. Een bedrijf zoals Rhenus Logistics heeft een warehouse van 35.000 m2, waar tienduizenden artikelen liggen en honderd medewerkers rondlopen om orders te picken. Dat proces kun je optimaliseren. We kunnen voorspellen welke bestellingen Rhenus kan verwachten en wat de ideale plek is om zo’n product neer te leggen. Ook de pickers hebben een optimale capaciteit van wat zij per uur kunnen verwerken. Dat kan weer met een optimaal assortiment aan dozen, zodat je zo weinig mogelijk vulmateriaal hoeft te gebruiken. Ook het maken van de ultieme transportplanning levert veel winst op. Er is altijd maar één manier de slimste. Goed kijken naar deze processen bespaart tijd, geld en uitstoot. Wij bouwen daar maatwerkoplossingen voor.

Of neem zonnepanelen. Als ze niet goed onderhouden worden, zijn ze potentieel brandgevaarlijk. Daarom hebben we voor een verzekeraar een oplossing bedacht waarbij we via satellietbeelden zien welke mensen zonnepanelen hebben geïnstalleerd. Door dit systeem kan de verzekeraar precies de klanten benaderen voor wie dit risico geldt om onderhoud aan te bieden. Niemand zit te wachten op een afgebrand huis. Deze techniek levert service én extra veiligheid op.

Pipple heeft een normaal businessmodel met commerciële opdrachten waarmee we ons geld verdienen. Maar we stellen onze kennis en ervaring ook belangeloos beschikbaar aan NGO’s zoals het 510/Rode Kruis of Ocean Cleanup. In Malawi zijn bijvoorbeeld vaak overstromingen. Voor het Rode Kruis hebben we een model gemaakt dat ziet van welk materiaal de huizen in overstroomde gebieden zijn gemaakt. Zo zien ze heel snel welke dorpen de meest kwetsbare huizen hebben, waardoor ze hun hulpverlening heel nauwkeurig kunnen prioriteren.

Om nog meer op dit vlak te kunnen betekenen, hebben we samen met andere regionale bedrijven een stichting opgericht; Bits of Help. Het doel van deze stichting is het creëren van een portal, waar NGO’s hun vragen rondom digitalisering, data en IT kunnen neerleggen. Wij kijken dan welke partner dit oppakt. Door samen te werken en onze gezamenlijke expertise in te zetten kunnen we nog veel meer NGO’s helpen.  

Op welke manier dragen jullie bij aan het oplossen van global challenges?

Op wereldschaal zijn we een heel klein bedrijfje. Hoewel we intern veel aan duurzaamheid doen, heeft dat niet zoveel impact op de gezamenlijke footprint. Bij ons zit het vooral in het helpen van NGO’s; hoe kunnen we hen helpen om hun werk slimmer en effectiever te doen?

Ocean Cleanup houdt zich bezig met het verwijderen van plastic uit de oceanen. Hiervoor maken ze gebruik van netten die in een specifiek gebied in zee horen te drijven. Die netten drijven af, waarna een sleepboot ze terugbrengt naar de juiste plaats. Wij modelleren aan de hand van simulaties, hoeveel netten je maximaal en met zo weinig mogelijk boten, kunt verplaatsen.

Welke impact hebben jullie in 2030 gerealiseerd?

In 2030 hebben we een community van regionale bedrijven die samen NGO’s helpen digitaal verbeteren. Pro bono natuurlijk. Het ontbreekt hen vaak aan de middelen om digitaal te innoveren, terwijl het potentieel om dingen slimmer te maken er zeker is. Wij willen een bijdrage leveren aan het verbeteren van die digitalisering. Ik hoop daarom dat we tegen die tijd samen de Nobelprijs voor Data Science hebben gewonnen.

Met welke partij willen jullie samenwerken om dit te realiseren?

ASML natuurlijk. Als je kijkt naar digitalisering en innovatie behoren ze tot de wereldtop. Daar zit zoveel kennis en expertise, dat zij de ideale partner voor Pipple en Bits of Help zijn. Een goede introductie op de juiste plek zou mooi zijn. Maar ook binnen de regio zijn er vaak alternatieven voor de global “usual suspects”. Alleen weten we dat vaak niet van elkaar, waardoor mooie oplossingen en ideeën onvoldoende zichtbaar zijn in deze regio. Een verbindende partij zou daarin een aanwinst zijn.

Wat hoop je dat de Brainport regio in 2030 heeft gerealiseerd op het gebied van innovatie en duurzaamheid?

Eindhoven is natuurlijk één van de slimste regio’s ter wereld. We zijn innovatief, hightech en we lopen over van het talent. Ik hoop dat bedrijven zoals ASML en VDL met alle regionale toeleveranciers leidend blijven hierin. Wat ik ook hoop is dat de economische stabiliteit die dat met zich meebrengt niet alleen bereikbaar blijft voor de happy few, maar dat er meer gedacht wordt aan een brede sociale impact.

Belasting betalen is onderdeel van de zorg voor elkaar, dat geldt dus ook voor grote internationale bedrijven. Constructies om weinig of geen belasting te betalen terwijl je al zoveel winst maakt, vind ik lastig. Onze lokale maatschappelijke en sociale verantwoordelijkheid hoort bij de essentie van het ondernemerschap. Waarbij je best veel geld mag verdienen, maar waarbij je ook iets teruggeeft. Ik zou het mooi vinden als dat de standaard wordt in het DNA van alle ondernemers.