20 november 2024
Brainport onderwijsinstellingen leiden vanaf 2025 jaarlijks honderden extra technici op
- Onderwijs
- Ondernemen
- Strategie & Organisatie
- Innovatie
- Arbeidsmarkt
Sluiten
Laatste nieuwsbericht
Alle nieuwsberichten Sluiten
Furniture-as-a-Service
Veel bedrijven bieden Software-as-a-Service of Mobility-as-a-Service aan. IKEA gaat nu, met het oog op een circulaire economie, voor Furniture-as-a-Service.
Wat doet IKEA?
Natuurlijk kennen we IKEA allemaal als het Zweedse woonwarenhuis met de lekkere gehaktballetjes. Maar naast het blauwe-gele imago, timmert IKEA hard aan de weg om in 2030 circulair en klimaatpositief te zijn.
Wat nog lang niet iedereen weet, is dat IKEA meer dan 10.000 artikelen verkoopt met nu al zestig procent hernieuwbare en twintig procent gerecyclede materialen. “Of dat de daken van onze vestigingen mondiaal vol liggen met 935.000 zonnepanelen”, zegt Anna Andersson van IKEA. Voor Nederland is dit bijna 40.000 stuks. “Onze hoofdtaak is de verkoop van meubelen, met de missie om het dagelijkse leven voor zo veel mogelijk mensen te verbeteren. Dat doen we bijvoorbeeld door onze meubelen zo betaalbaar mogelijk te maken en bij te dragen aan een circulaire economie.”
“Wat ik ook mooi vind om te vertellen, is dat je nu ook meubelen kunt huren. IKEA Eindhoven is samen met Move & Rent een pilotproject gestart volgens het nieuwe concept ‘Furniture as a service’. Hiermee kun je voor een vast bedrag per maand, je totale inrichting huren. Na de verhuurperiode krijgen alle artikelen een tweede leven in onze Circular Hub -voorheen de Koopjeshoek- in IKEA Eindhoven, of in een door ons geselecteerde Kringloopwinkel. Deze andere benadering van het omgaan met spullen, gaat ervoor zorgen dat we ons bewust worden van onze voetafdruk. Willen we bezitten of hergebruiken? Door spullen te huren, of met elkaar te delen en door te geven, zorgen we er samen voor dat de wegwerpcultuur langzaam verdwijnt.”
Een ander fijn voorbeeld is de samenwerking met het Nederlandse merk MUD Jeans. Zij maken hoezen van oude gerecyclede spijkerbroeken voor de bankklassieker KLIPPAN. Weggooien, daar moeten we vanaf. De hoezen bestaan voor veertig procent uit gerecyclede jeans en voor zestig procent uit duurzaam katoen. IKEA wil door samenwerkingen zoals deze, duurzaam consumeren gemakkelijker en betaalbaarder maken. Zomaar twee voorbeelden van projecten die bijdragen aan een duurzame toekomst. Bij IKEA noemen ze dat Slim voor morgen.
Wie ben jij en wat is jouw rol binnen IKEA?
“Mijn naam is Anna Andersson en ik werk zeventien jaar voor IKEA. Ik ben nu IKEA for Business manager bij IKEA Eindhoven. Hiervoor had ik verschillende salesfuncties en draaide ik projecten voor IKEA Italië, Finland en Noorwegen. Duurzaamheid is mijn passie; we moeten nú ingrijpen om een fijne wereld te behouden voor de toekomstige generaties. Ik vind dat we allemaal de verantwoordelijkheid hebben om hieraan mee te werken. Vanzelfsprekend draag ik die visie ook uit op mijn werk en praat ik onder andere met mijn team en ondernemers, over de belangrijke taak die we hebben; wat doen we eraan om een betere wereld te krijgen, hoe kunnen we onze bijdrage daaraan verdiepen en nog breder trekken? IKEA wil vooroplopen en zet zich dagelijks in voor het onderwerp ‘gezond en duurzaam leven’, maar we dragen het nog te weinig uit. Het is iets om trots op te zijn. Twee jaar geleden stonden we met IKEA op de Dutch Design Week, om de wereld kennis te laten maken met ons sustainability verhaal. Remi van Haaren loopt stage in mijn team en studeert International Business bij Avans. Hij heeft veel bijgedragen aan de opzet en uitrol van ‘Furniture as a service’.”
Op welke manier dragen jullie bij aan het oplossen van Global Challenges?
“In 2011 is IKEA Eindhoven gestart met het plaatsen van een earth warming system. Dit systeem stelt ons in staat om de hele winkel te koelen of te verwarmen op een duurzame manier. Daarnaast ligt ons dak helemaal vol met zonnepanelen, die ons voor vijfenveertig procent voorzien van onze totale elektriciteitsbehoefte.
Ook werken we samen met lokale ondernemers om innovatieve ideeën uit te werken, die bijdragen aan onze missie om het dagelijks leven van mensen te verbeteren. Een voorbeeld is de sociaal onderneming I-did in Utrecht. Samen met hen en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, hebben we verschillende opbergmogelijkheden en tassen geproduceerd, die volledig gemaakt zijn van restanten van Nederlands IKEA textiel. IKEA wil in 2030 volledig circulair zijn. Dat betekent dat alle producten circulair ontworpen moeten zijn en alleen uit hernieuwbare of gerecyclede materialen bestaan.”
Welke impact hebben jullie in 2030 gerealiseerd?
“IKEA wil in 2030 wereldwijd circulair en klimaat positief zijn. Elke winkel heeft de mogelijkheid om daarin een eigen rol te spelen. Dat maakt het extra inspirerend om aan mee te werken.”
Met welke partij willen jullie samenwerken om dit te realiseren?
“We weten dat we het niet alleen kunnen en dat we krachten moeten bundelen. Samen met klanten, medewerkers, leveranciers, overheden, bedrijven en andere partners, wil IKEA duurzame en betaalbaardere opties bieden en consumenten ertoe zetten voor die opties te kiezen. IKEA Eindhoven werkt samen met verschillende partners, zoals bijvoorbeeld Move & Rent, die erop gericht zijn om het leven van mensen te verbeteren en de wereld te verduurzamen. IKEA is een grote organisatie met heel veel specialisten. Bij IKEA Eindhoven delen we deze specialistische kennis met plezier, en vinden we het fijn om anderen te inspireren.”
Wat hoop je dat de Brainport Regio in 2030 heeft gerealiseerd op het gebied van innovatie en duurzaamheid?
“Brainport is goed bezig en speelt een belangrijke rol op het gebied van innovatie en duurzaamheid. De focus mag wat mij betreft volop gericht zijn op de Sustainable Development Goals, zoals die door de wereldleiders in 2015 vastgesteld zijn om te realiseren voor 2030. Er zijn veel bedrijven en organisaties die duurzaamheidsdoelen stellen die veertig jaar verder liggen. Dat kunnen we ons niet veroorloven. Ik vind dat we strenge doelen moeten stellen, en 2030 is haalbaar. Het is gemakkelijk om te blijven dromen, maar die tijd is voorbij. Aan de slag! Samenwerking is daarbij het sleutelwoord. We hebben geen keuze, we móeten positief veranderen.”
Bron: Timeframe Project Eindhoven