Sluiten
Laatste nieuwsbericht
Alle nieuwsberichten Aankomend evenement
Alle evenementen Samenwerkende bedrijven Partnerfonds Brainport Eindhoven voorlopers in aanpak Financieel fitte medewerkers
Het aantal werkenden met geldzorgen stijgt door de oplopende kosten snel. Dat is niet alleen slecht voor de prestaties van werknemers maar voor hun algehele welbevinden. Tijd voor actie dus! Veertig werkgevers verenigen zich eind november in de Nationale Coalitie Financiële Gezondheid. Gisteren vond een actiebijeenkomst plaats bij VDL Groep, één van de bedrijven die is aangesloten bij het Partnerfonds Brainport Eindhoven. Het Partnerfonds is een regionaal initiatief dat gisteren als landelijke best practice werd gepresenteerd. Onder toeziend oog van Koningin Máxima, erevoorzitter van SchuldenlabNL.
VDL Groep is met meer dan 100 bedrijven en ruim 16.000 medewerkers een van de grootste werkgevers in Nederland. En ook bij het familiebedrijf merken ze dat meer medewerkers het financieel zwaar hebben. Zo vertelde Elvis Martis, leidinggevende bij VDL Special Vehicles: ‘Ik zie dat sommige collega’s zich bewust terugtrekken in de pauze. Of zich tijdens hun verjaardag ziekmelden, om maar geen traktatie mee te hoeven nemen.’ Daarom trok hij onlangs bij zijn werkgever aan de bel.
Dat signaal werd opgepikt door Jennifer van der Leegte, Executive Vice President van VDL. Ze nam het verhaal van Elvis mee naar het programmabureau van Partnerfonds Brainport Eindhoven. Hier maken bedrijven uit de Brainportregio zich hard voor maatschappelijke thema’s. ‘Schuldenproblematiek is een thema dat iedereen aangaat. Ik vind het belangrijk dat we hier als grote werkgevers mee aan de slag gaan. We hebben de taak om medewerkers te helpen om financieel gezond te zijn en blijven. Daar profiteren wij als werkgevers uiteindelijk ook van.’
Steeds meer huishoudens lukt het niet meer om de eindjes aan elkaar te knopen. Slechts 27 procent van de Nederlandse huishoudens is financieel gezond, een kwart is financieel kwetsbaar en een kwart zelfs financieel ongezond. En dat aandeel van de laatste groep zal de komende tijd verder groeien. Kortom: we staan voor een enorme uitdaging. Hierin is een taak weggelegd voor werkgevers. Omdat ze een maatschappelijke verantwoordelijkheid hebben, maar ook omdat ze er zelf baat bij hebben. Een medewerker met financiële zorgen is minder productief en betrokken én verzuimt eerder.
Binnen VDL heeft het Financieel Fit programma van het Partnerfonds al een aantal belangrijke stappen gezet, merkte teamleider Martis op: ‘Ik vind het fijn dat ik collega’s die in de financiële problemen zitten nu kan doorverwijzen. Bijvoorbeeld naar de website van Geldfit, een initiatief van de Nederlandse Schuldhulproute. Van daaruit worden ze verder geholpen.’ En dat werpt zijn vruchten af, zo blijkt. ‘Vorige week trakteerde een collega die dat voorheen nooit deed.’
Eveline Wauters programmamanager Financieel Fit in Brainport vertelde tijdens de bijeenkomst meer over de aanpak in de Brainport Eindhoven regio. ‘We bieden deelnemende bedrijven communicatiemateriaal aan op maat. Dat is ook écht nodig. Een medewerker bij ASML is écht anders dan een werknemer bij VDL Groep. Je hebt gemiddeld zeven communicatiemomenten nodig om mensen te overtuigen om tot actie over te gaan.’ Naast communicatiemateriaal op maat, biedt Partnerfonds Brainport ook trainingen voor leidinggevenden. ‘Daarbij is het credo: geef advies aan je collega’s, geen hulp. De regie moet bij de werknemer liggen.’
Ook Lucas van Grinsven, Vice President Communications & Community Engagement bij ASML deed zijn verhaal. ASML is een van de initiatiefnemers van Partnerfonds Brainport. ‘Ik krijg vaak te horen: speelt die problematiek bij jullie ook? Bij ASML werken toch alleen goedbetaalde rekenaars? Die komen toch niet in de schulden?’ Van Grinsven vertelde dat ASML-medewerkers hierin niet afwijken van het gemiddelde. ‘En om eerlijk te zijn had ik dat zelf ook niet verwacht.’ Hij vertelde dat Eveline van Partnerfonds Brainport zijn ogen heeft geopend. ‘Bij ons is het echt opboksen tegen het vooroordeel dat deze thematiek ‘bij ons niet speelt’. Ik durf nu te zeggen dat het bij ons zelfs ingewikkelder is om over dit thema te communiceren. Het taboe is bij ASML groter, niemand verwacht dat je het financieel moeilijk hebt.’ De afgelopen maanden hebben ruim 400 ASML-medewerkers de geldfittest gedaan en 125 van hen hebben tips en advies gekregen. ‘Met name in de preventieve sfeer: zorgen dat het niet escaleert. Mooi, want preventie is essentieel.’ Van Grinsven vertelde dat ASML, samen met DLL en de Nederlandse Schuldhulproute, werkt aan een Engelstalige versie van Geldfit. ‘In de Brainportregio wonen steeds meer kenniswerkers. Juist bij een live event als een verhuizing naar het buitenland gaat het vaak mis, blijkt uit onderzoek.’
Hare Majesteit Koningin Maxima luisterde de hele bijeenkomst aandachtig. Zij sloot het eerste deel van de middag af met een kort woordje. ‘Dit thema ligt me na aan het hart’, vertelde ze. ‘Mijn secretaresse vertelde me ooit dat ze geen hypotheek kon krijgen, dat was voor mij écht een wake up call. Ik gun iedereen een schuldenzorgvrije toekomst.’ De Koningin benadrukte dat financiële en mentale gezondheid nauw met elkaar verbonden zijn. ‘Daar moet echt aandacht voor zijn.’ Ze hoopt dat uiteindelijk meer werkgevers aanhaken bij de Nationale Coalitie Financiële Gezondheid zodat de impact nóg groter wordt. ‘Er is veel werk te doen, zeker in deze tijd.’
De financiële gezondheid van je medewerkers verbeteren? Sluit je aan bij het Partnerfonds Brainport Eindhoven!
Het Partnerfonds is een samenwerking van bedrijven die het leven voor inwoners van de Brainportregio duurzaam willen verbeteren. Het Financieel fit programma is een van de belangrijkste pijlers op dit moment ontwikkeld voor deelnemende bedrijven met als doel het aantal financieel fitte medewerkers (én hun gezinnen) in 2025 te verdubbelen.
Partnerfonds Brainport Eindhoven 