Sluiten Close icon
Sluiten Close icon
Sluiten Close icon
Sluiten Close

Ontdek Brainport

Ondernemen & Innoveren

Leren & Werken

Partnership Brainport Eindhoven & PSV

Sluiten Close

Iedereen een kans geven, dat zit al 50 jaar in ons DNA

Een strategische ligging, op de kruising van de A2 met de A67, met het centrum van Eindhoven op een steenworp afstand. Dat was de reden dat Gerrit van der Valk 50 jaar geleden besloot om een vestiging van zijn populaire hotelketen te openen in Eindhoven. Het hotel groeide gedurende de jaren met de regio mee. Wat er in die 50 jaar nooit is veranderd? Het oog voor de maatschappij. Een interview met directeur Rick Polman, adjunct-directeur Alexander Holterman én HR-manager Lenneke Jullion-Ambachtsheer.

Het jaar 2024 staat bij Hotel Eindhoven in het teken van het 50-jarig jubileum. Tijd dus om vooruit te kijken én om terug te blikken. Eerst maar terug naar het verleden, naar 1974 om precies te zijn. Het is het jaar dat Van der Valk Hotel Eindhoven haar deuren opende. In die tijd was het het grootste motel van Nederland. ‘In de beginjaren moesten mijn ouders het vooral hebben van het restaurant’, vertelt Rick, die als ‘jong menneke’ al meehielp. ‘We ontvingen in de hoogtijdagen 2.500 mensen op één avond.’ Pas later werd ons hotel écht belangrijk.’ Waar het in de jaren ’70 om zo’n 70 kamers ging, zijn het er inmiddels 265. ‘En daar komen er binnen een paar jaar nog 100 bij’, vertelt Alexander. ‘We merken dat Eindhoven ‘booming’ is. Naast zakelijke klanten komen er ook steeds meer toeristen naar onze regio. Daar spelen we op in. We zijn nu bijvoorbeeld bezig met de ontwikkeling van een nieuw wellness centre.’

DNA

Wat in al die jaren nooit is veranderd, is het oog voor de maatschappij. ‘Voor ons is het dan ook niet meer dan logisch dat we partner zijn geworden van Brainport voor Elkaar’, vertelt Lenneke. ‘Net zoals we al lange tijd samenwerken met Springplank040, een organisatie die dak- en thuislozen helpt naar werk en een thuis. Zo logeren hier regelmatig mensen die tijdelijk geen dak boven hun hoofd hebben. Dat doen we tegen kostprijs.’ Alexander vult aan: ‘Ook geven we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt de kans om voor ons te werken. Wat veel bedrijven tegenwoordig vastleggen in vuistdikke documenten, zit bij ons gewoon in het DNA. Iedereen kan voor ons werken.’

Motivatie

Een mooi voorbeeld is de wasserette die Van der Valk Eindhoven heeft opgezet. Rick: ‘Voorheen kreeg iedere nieuwe medewerker drie sets kleding. Ze waren zelf verantwoordelijk voor het wassen en strijken, totdat we tot de conclusie kwamen: dat kan anders. Wat nou als wij dat gaan organiseren? Dan hoeft het personeel (of hun ouders) dat niet meer zelf te doen. Nog een voordeel: er draaien geen 250 wasmachines, maar nog maar twee.’ De wasserette wordt gerund door medewerkers van sociaal werkbedrijf Ergon. ‘Het is een echt succesverhaal geworden. Voor ons is het meer dan logisch om iedereen een kans te geven. Kijk maar naar vroeger, toen mijn ouders nog eigenaar waren van het hotel. Mensen stonden in de rij om hier te solliciteren. Logisch ook. Een spannend sollicitatiegesprek werd overgeslagen. Je kreeg een blouse en pantalon aan én een strik om en húp: aan de slag! Als de motivatie er maar is, dan komt het met de rest wel goed.’

Iedereen telt mee

En zo werken ze bij Van der Valk Eindhoven nog steeds. Alexander: ‘Ik noem het ook wel eens ondernemen met de portemonnee op het hart. Het is belangrijk om oog voor te houden voor álle mensen, zeker met het oog op de economische groei hier in de regio. Wat ons betreft telt iedereen hier mee.’