20 november 2024
Brainport onderwijsinstellingen leiden vanaf 2025 jaarlijks honderden extra technici op
- Onderwijs
- Ondernemen
- Strategie & Organisatie
- Innovatie
- Arbeidsmarkt
IT-vacatures staan steeds langer open. Het voelt voor werkgevers dan ook vaak als zoeken naar ‘een speld in de hooiberg’. Vooral in de Brainportregio is het tekort nijpend. Zijn die IT’ers er écht niet of zoeken werkgevers niet op de juiste plek? Volgens de initiatiefnemers van verschillende omscholingsprogramma’s is het vooral dat laatste.
Tijdens de coronacrisis is nog maar eens duidelijk geworden hoe afhankelijk we zijn van techniek en digitalisering. We doen nóg meer op onze laptops, smartphones en tablets dan we al deden. Om goed hybride te kunnen werken, heb je mensen nodig om alles in goede banen te leiden. Daarnaast is de maakindustrie in de Brainportregio sterk vertegenwoordigd en succesvol. Daardoor is ook de vraag naar technische automatisering toegenomen.
Genoeg vraag naar IT’ers dus, maar laat nou juist aan die medewerkers een groot tekort zijn. Richard Kerste van Brainport Development erkent de schaarste. ‘Er is echt een schreeuwend tekort aan IT-professionals in deze regio. De vacatures lopen maar op en zijn steeds moeilijker in te vullen. Maar ondertussen heeft de Brainportregio een onbenut arbeidspotentieel van 49.000 mensen (zie ook: Brainport arbeidsmarktcijfers november 2021 | Brainport Eindhoven). Hiervan zijn 16.000 mensen in beeld als werkloze beroepsbevolking. Dat betekent dat er daarnaast ook nog heel veel mensen simpelweg niet of onvoldoende in beeld zijn die wel kunnen én willen werken. Daar zitten zeker ook potentiële IT-talenten tussen.’
‘Er is genoeg talent’
Hoogste tijd dus om die mensen wél boven water te krijgen. En daar zetten BEE-Ideas, Createment, Make IT Work en TechMeUp zich voor in. ‘Er loopt genoeg talent rond in Nederland’, vindt Jeroen van der Made, oprichter van Createment. ‘Je moet alleen anders of zelfs niet naar cv’s kijken. Het gaat om de vaardigheden die kandidaten hebben én de motivatie om aan de slag te gaan.’ Monique Vissers van Fontys Hogescholen is het daarmee eens. De opleider is een van de deelnemers aan het landelijk initiatief Make IT Work. ‘Werkgevers hebben de luxe niet meer om te wachten op de perfecte kandidaat. Toch doen ze het nog. Dat begrijp ik ook wel. Doordat ze zo opgeslokt worden door de waan van de dag, lukt het ze niet om afstand te nemen en naar innovatieve oplossingen te zoeken. Het anders dan anders doen vraagt namelijk veel van je organisatie. Maar het is wel nodig om de stap naar de toekomst te kunnen zetten.’
Maar hoe ziet zo’n oplossing er dan uit? ‘Denk bijvoorbeeld eens aan omscholing’, zegt Kerste, projectleider van het Brainport Omscholingsproject. En dat is precies waar de vier organisaties zich direct of indirect mee bezig houden. ‘Er zijn prachtige initiatieven hier in de regio die elkaar én bedrijven kunnen ondersteunen in de zoektocht naar IT-talent. Nu is het aan werkgevers om daar iets mee te doen.’
Het Rijk heeft een interessante subsidieregeling beschikbaar voor omscholing naar kansrijke beroepen in de ICT en Techniek. Voor het tijdvak 1 september tot en met 1 december is € 34,6 miljoen beschikbaar. Half november maakte het ministerie bekend dat de subsidiepot nog niet leeg is. Werkgevers kunnen een lumpsum bedrag van € 3.750,00 aanvragen (voor max 6 medewerkers) om een nieuwe of bestaande medewerker die nog niet in de techniek of ict werkzaam is, een omscholingstraject en een arbeidsovereenkomst te bieden.
Vraag deze subsidie nog voor 30 november aan als werkgever op de website van Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO).
Een van die omscholingsorganisaties is BEE-Ideas. De stichting zoekt talent op plekken die anderen overslaan. ‘Zo hebben we onlangs de Sociale Software Straat geopend. Hiervoor werken we samen met het UWV en Nederlandse gemeenten om uitkeringsgerechtigden klaar te stomen tot IT-professional. Van een grafisch designer uit de uitgeverij branche die een front-end carrière wil starten tot een biochemikus die software engineer wil worden. Of een school dropout die weer deel uitmaakt van een software team’, vertelt directeur Benjamin Truijen. Eén ding hebben al die kandidaten volgens hem gemeen: ‘een vlammetje voor IT’. De geselecteerde deelnemers vormen teams, die worden begeleid door een ervaren IT’er. Zij bouwen een half jaar lang werkervaring op bij een bedrijf. Het mooie is dat het team ook van elkaar leert, vindt Truijen. ‘Hoe gemengder de groep, hoe beter. Ze worden in het diepe gegooid en ontwikkelen zichzelf zo optimaal. Je leert samen het bedrijf en de werkzaamheden kennen. De werkgever heeft er meteen een team bij. Enthousiaste en leergierige ‘meewerkers’. En hopelijk, op het eind, kandidaten die je openstaande vacatures opvullen.’
BEE-IdeasWaar BEE-Ideas kiest voor uitkeringsgerechtigden, richt het Eindhovense Createment zich op mensen die serieus overwegen en de passie en het talent hebben om om een carrièreswitch richting te maken. Dit is namelijk niet voor iedereen weggelegd. Geïnteresseerden solliciteren op een van de beschikbare IT traineeships, waarna een uitgebreid selectieproces wordt opgestart, met het Technisch Assessment als belangrijkste onderdeel. ‘Tijdens dit assessment testen we of iemand aanleg heeft om het IT vak snel te leren. Als je iemand een dag in je klas hebt, zie je al snel wat voor vlees je in de kuip hebt, of er potentie in zit. Zijn ze ondernemend? Hebben ze een twinkeling in de ogen als het gaat om IT? Tijdens zo’n dag haal je er alles uit. Alleen al door te observeren. Hoe gaat diegene met de groep om? Treedt hij of zij op de voorgrond of juist niet?’, vertelt directeur Jeroen van der Made.
Het is een strenge selectie, want tijdens het selectieproces valt ongeveer 90 procent van de kandidaten af. De mensen die het wél halen, volgen twee maanden een opleidingstraject en leren daarna vooral door het te doen. Ze gaan bij hun nieuwe werkgever aan de slag en worden ondertussen getraind en gecoacht door professionals van Createment. Het totale programma duurt veertien maanden. Van der Made: ‘Onze selectie aan de voorkant is heel kritisch. Maar dat resulteert wel in een slagingspercentage van 97,3 procent.’
CreatementHet landelijke initiatief Make IT Work, waar Fontys Hogescholen aan deelneemt, heeft veel gelijkenissen met Createment. ‘Toch zijn er ook verschillen’, legt interim projectleider Monique Vissers uit. ‘Bij ons gaat het om een stevig assessment en een intensieve opleiding van vijf maanden op hbo-niveau. De opleiding is bedoeld voor hoger opgeleiden. De studenten maken wel 50 tot 60 uur in de week. De deelnemers zijn ontzettend gemotiveerd. Het zijn omscholers, dus ze weten precies wat ze willen. Echte sponzen zijn het. Onze docenten hebben regelmatig moeite om ze bij te benen met al hun vragen en perfectionisme.’
Fontys Hogescholen biedt momenteel twee opleidingen aan: Software Engineering en Business Data Analyst. In overleg met het werkveld wordt er besproken aan welke opleiding nog meer behoefte is. ‘De studenten gaan na de intensieve opleiding zes maanden bij een bedrijven werken. We krijgen van de werkgevers terug dat ze zo blij zijn dat we hen aan dat ene pareltje koppelden. Er zijn al veel deelnemers die een vaste aanstelling hebben, we leveren dus alleen maar parels af. Mooi, toch?’
Make IT WorkVoor alle omscholers is het volgen van een opleiding kostbaar, ze lopen hoe dan ook inkomen mis tijdens het traject. Daarvoor is TechMeUp in het leven geroepen. Het initiatief richt zich op omscholers die een opleiding willen volgen, maar het niet kunnen betalen. ‘Zij kunnen bij ons een studievoorschot aanvragen. Bij deze algemeen nut beogende instelling (ANBI) krijg je een renteloze lening. Ik zie ons echt als een duwtje in de rug’, vertelt directeur Nikky Hofland. ‘Voor mensen die heel graag willen, maar net even dat randje over moeten. Op die manier hoeven ze zich geen zorgen te maken over de financiën. Ze betalen de lening pas terug als ze een baan hebben.’
TechMeUp werkt samen met zeven opleiders, waar de omscholers met hun lening terechtkunnen. Het geld voor de studievoorschotten komt van bedrijven als ASML Foundation, Rabobank Foundation en Stichting CA-ICT. ‘We hebben het afgelopen jaar 40 leningen afgegeven. Daarvan hebben nu al 12 studenten een baan’, aldus Hofland. ‘Het voordeel van omscholers is dat ze al werkervaring hebben. Ze hebben hier heel goed over nagedacht en nemen die eerdere ervaring en kennis mee. Daar kan je als bedrijf heel veel aan hebben. Iemand die bijvoorbeeld uit de horeca komt en een vlotte babbel heeft, kan dan nu ook coderen en programmeren.’
TechMeUpRichard Kerste is blij met de initiatieven. ‘En helemaal met de mooie uitstroomcijfers. Het toont aan dat wat we doen ook écht effect heeft. En dat moet ook wel. Want de verwachting is dat de IT-vacatures de komende jaren alleen maar op zullen lopen.’ Hoog tijd dus dat werkgevers meer gaan inzetten op omscholing als bron van nieuw IT-talent.
Benieuwd naar ervaringen van werkgevers en/of deelnemers? Houd de website van het Brainport omscholingstraject dan in de gaten.