Ondernemen in corona tijden #bedrijfskunde

De opdracht: strategische wendbaarheid

Met de bedrijfskundige kennis die de studenten in huis hebben, gaan ze aan de slag met het adviseren en begeleiden van een organisatie. De looptijd van dit project is twee maanden (periode mei-juni 2020). Insteek is dat ze eerst een analyse maken van het huidige business model van de organisatie en daarmee een beeld vormen van waar de uitdagingen zitten ten gevolge van de crisismaatregelen. Hierop volgend doen ze een voorstel om de organisatie te helpen om toekomstbestendig met de nieuwe situatie om te gaan. Bij akkoord vanuit de organisatie, gaan ze aan de slag met het daadwerkelijk realiseren van het voorgestelde plan. Dit betekent dat er gekeken kan worden naar het online aanbieden van het bestaande productaanbod, maar dat er ook gezocht kan worden naar andere oplossingen in de vorm van samenwerkingsverbanden of verder gaande innovatie.

Wat levert het je op?

Wanneer de samenwerking met de studenten aangegaan wordt, is de verwachting richting de organisatie dat zij enkele keren beschikbaar zijn voor telefonisch/digitaal contact. Er wordt niet verwacht dat de studenten in de fysieke werkomgeving van de organisatie aan de slag gaan. De begeleiding van de studenten vindt plaats binnen Fontys.

Van de studenten wordt verwacht dat zij met een toekomstbestendig advies aan de organisatie komen. De voorgestelde plannen moeten ook daadwerkelijk in concrete doelen omgezet worden, waar de studenten mee aan de slag gaan. Het is aan de organisatie zelf om te bepalen in welke mate er ruimte geboden wordt voor de implementatie van deze ideeën. Aan het einde van de samenwerking beschik je als organisatie over een antwoord op hoe je sterker deze crisis uit zou kunnen komen én welk flexibel business model daar optimaal op aansluit!

Interesse of behoefte aan meer informatie? Neem contact op met Wesley van der Heijden en Michael Swachten via een e-mail.