Hoe kan ik mijn werknemers blijven ontwikkelen?
Duurzame inzetbaarheid
Door de krapte op de arbeidsmarkt en technologische ontwikkelingen zoals robotisering en artificial intelligence wordt duurzame inzetbaarheid steeds belangrijker. Om je concurrenten voor te blijven, zul je jouw werknemers moeten ontwikkelen. Zo kunnen zij zichzelf actief ontplooien op het gebied van relevante kennis en kunde om hun werk nu én in de toekomst te kunnen blijven uitvoeren. Persoonlijke ontwikkelingen kun je niet forceren. Je zult je medewerkers daarom moeten motiveren om zichzelf te willen blijven ontwikkelen.
Stimuleren en faciliteren
Vind je het behoud van je personeel als werkgever belangrijk? Dan moet je ervoor zorgen dat je inzicht krijgt in de competenties van je medewerkers. En misschien nog belangrijker: de competenties die zij vanuit zichzelf verder willen ontwikkelen. Zodat jij ze hierin kunt stimuleren en faciliteren. Dat kan door je medewerkers een persoonlijk ontwikkelbudget te geven of interne dan wel externe opleidingen aan te bieden.
