Grip op het NPI-proces: Effectieve Teams en Concrete Deliverables

Het New Product Introduction proces omvat de gehele keten, van het eerste concept en ontwerp tot de uiteindelijke volume productie en distributie. Belangrijk hiervoor is het ontwikkelen van een Order Realisatie Proces. Dit is een complex avontuur vanwege de diverse interacties die een NPI team heeft. Niet alleen voor wat betreft de samenwerking met ontwikkeling en productie (extern), maar ook de samenwerking binnen het team zelf (intern). Het is daarom belangrijk om te weten wie, wat wanneer doet, om ervoor te zorgen dat de aan het eind van het traject het juiste proces is ingericht; waarbij op tijd en met de vereiste kwaliteit kan worden geleverd.

Na eerst kort stil te staan bij het NPI traject zelf, gaan we in de workshop kijken welke disciplines er het beste bij kunnen worden betrokken en wat deze zoal aan deliverables moeten opleveren. Het is de bedoeling dat je aan het eind van de workshop beter inzicht hebt in hoe je teamleden kunt ondersteunen indien het spannend wordt en dat je begrijpt dat deliverables kunnen ontstaan of verdwijnen als er randvoorwaarden veranderen.

 Facilitator: Wil Fredriksz (ex-Philips / CCM / Anteryon / NTS / Sioux)